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  • 班級管理個人心得

    時間:2023-12-20 09:55:12 心得體會 我要投稿

    關(guān)于班級管理個人心得

      當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于班級管理個人心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    關(guān)于班級管理個人心得

    關(guān)于班級管理個人心得1

      說起班級的管理,相信每一位的班主任都有自己行之有效的管理經(jīng)驗。我談?wù)勛约涸诎嗉壒芾碇械囊恍┳龇ā?/p>

      一、以團隊合作為班級的精神核心。

      一個班級幾十個孩子,來自五湖四海,每一個孩子個性特點都不一樣。因此,我每次接手一個新班級,首要的給每一個學(xué)生心中滲透班級的團隊意識,讓他們明白他們每一個人身上都是具有潛力的,而且是巨大的,發(fā)掘我們的潛力的唯一方法就是充分發(fā)揮團隊合作!無論是小組的學(xué)習(xí)交流,還是值日的打掃,或者是體育節(jié)的各項比賽,文藝表演等都離不開合作,在引導(dǎo)教育中充分讓學(xué)生明白單絲不成線,獨木不成林的道理。也就是說,一個人再有天大的本事,如果沒有合作精神,仍舊難成大事。哪怕有時只是個人去參加比賽,仍需要班級團體成員的鼓勵與喝彩,F(xiàn)在團隊精神理念基本已深入到班級每一位成員的意識中。現(xiàn)在班級的孩子對于學(xué)校的活動,無論是選誰參賽,另外的孩子都欣然接納,同時熱情的為參賽的學(xué)生鼓勁。特別是在這次的.書香教室布置中,不少的孩子主動留下幫忙,特別是以前個別對班級在這些方面關(guān)注不多的男孩子,這次都不斷地跑到我的跟前,對我說有什么需要他們幫忙的,讓我深受感動,同時明白一直以來潛移默化的團隊觀念已經(jīng)在學(xué)生心中生根發(fā)芽了。

      二、以班級的榮譽為集體凝聚力的紐帶。

      我時常向?qū)W生灌輸這樣的理念:班級的榮譽屬于每一個孩子,班級的不足或過失也屬于每一個孩子。任何一個孩子或小組為班級爭得榮譽,那是全班每一個成員的共同榮譽;任何一個孩子讓班級蒙羞或丟分,那也是全班每一個成員的榮譽受損。每一個學(xué)生都有義務(wù)或責(zé)任對違紀(jì)的孩子進行幫助或監(jiān)督;诖耍灰骋粋孩子每天的日常行為表現(xiàn)丟分,他就會影響全班或當(dāng)中小組的榮譽受到損害,連累班級成員受罰,自然而然其就心存愧疚,同時別的學(xué)生也會對其進行監(jiān)督監(jiān)管,集體的榮譽感促使他們不斷自我自省改過,因此每天校卡、校服的穿戴、儀容儀表的檢查等學(xué)生都基本能自覺履行好,班級學(xué)生良好的行為習(xí)慣就是在這樣的良性循環(huán)引導(dǎo)下逐步形成。

      三、營造以班為家的班級氛圍。

      要讓孩子真正從心底認(rèn)同班級就是他們另一個快樂的大家庭,就更需要我為自己的角色進行多種定義的詮釋,不僅是可敬的師長,更是可親的媽媽,可聊的朋友,讓他們可以無拘無束地向我傾談,聆聽他們心聲,成為他們可信賴的良師益友。同時我都會借助一些活動或比賽后的契機,教育學(xué)生面對班級學(xué)生的成,我們要想向家人一樣對他們表示祝賀和鼓勵;面對敗時,也要向家人一樣對他們學(xué)會包容和理解。同學(xué)間遇到困難或挫折時,要及時伸出援助之手。自己犯錯了,要主動賠禮道歉。記得他們剛?cè)雽W(xué)時,同學(xué)間打鬧,脾氣犟犯錯的學(xué)生要他向同學(xué)道歉,他怎么都不肯出聲,但現(xiàn)在已沒有那樣的棘手了,文明禮儀常用語已經(jīng)常掛在同學(xué)們的嘴邊,F(xiàn)在在班中,如果那個同學(xué)不小心弄了小傷,就馬上有孩子去拿藥油;或者某一個同學(xué)忘帶學(xué)習(xí)用品,總會有一大片的同學(xué)遞給他。或許班級當(dāng)中有一些孩子會小打小鬧,但無可否認(rèn)他們都是一群善良有善心的孩子,如同一個融洽的大家庭。

    關(guān)于班級管理個人心得2

      班主任工作是一個量大而需要深入細(xì)致的工作。一個良好的班集體對每個學(xué)生的健康發(fā)展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經(jīng)驗,讓我對班級管理有以下幾點體會。

      一、關(guān)注學(xué)生關(guān)系

      一個良好的班級氛圍可以對學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長有著很大的幫助。在所有的班風(fēng)中我覺得平等和諧最重要。要讓學(xué)生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關(guān)注和愛護。

      二、建設(shè)良好班級氛圍

      通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡(luò)感情、化解誤會、團結(jié)班級中的`力量,進而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學(xué)習(xí)效果。在溝通中,要讓學(xué)生養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣,自己認(rèn)真閱讀、認(rèn)真批改。很多學(xué)生會把自己的心事,對學(xué)校、對班級和對同學(xué)的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學(xué)生思想、了解班級動態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時候,也應(yīng)當(dāng)真誠地與學(xué)生交流,特別是在學(xué)生有思想上的困惑、學(xué)習(xí)上的困難的時候,要及時幫助學(xué)生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔(dān),而且要多給予他們鼓勵,多抓住閃光點來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

      三、給學(xué)生以激勵

      素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認(rèn)識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。

      四、個性化教學(xué)

      我們的學(xué)生再調(diào)皮也會有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學(xué)生是吃硬不吃軟的,那當(dāng)他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調(diào)其嚴(yán)重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學(xué)生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴(yán)重性。以前,我碰到班級里有學(xué)生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當(dāng)著全班同學(xué)的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴(yán)肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現(xiàn)來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學(xué)生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當(dāng)眾批評就會覺得很沒面子,自然就產(chǎn)生抵觸情緒。所以,以后再批評學(xué)生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。

      以上就是我在班主任工作中總結(jié)的一些心得。做好班主任工作需要自己在經(jīng)驗中不斷積累,也需要學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀班主任的先進經(jīng)驗。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,通過不斷自我學(xué)習(xí),讓工作完成的更出色。

    關(guān)于班級管理個人心得3

      在新一輪教學(xué)改革的過程中,隨著教學(xué)改革的深入,課堂已由封閉式向開放型轉(zhuǎn)變;使學(xué)生由部分參與向全體參與轉(zhuǎn)變;由被動參與向主動參與轉(zhuǎn)變;由個人單干式向合作協(xié)助式轉(zhuǎn)變;由學(xué)生單一性知識學(xué)習(xí)向豐富多彩的立體化活動轉(zhuǎn)變,這就需要管理模式的創(chuàng)新與之配套,而民主開放型的班級管理模式是實行開放課堂教學(xué)的最佳選擇,結(jié)合自己班級管理的實踐,我認(rèn)為開放型課堂的班級管理應(yīng)從下面幾方面著手。

      一、營造自主、開放、立體的管理環(huán)境。

      我班確立了常務(wù)班長負(fù)責(zé)制下的值日班長班務(wù)管理制度:首先,把本班學(xué)生按成績及表現(xiàn)均勻分成六大組,每組設(shè)小組聯(lián)絡(luò)員一人,由小組成員輪流擔(dān)任,負(fù)責(zé)本組的一切日常事務(wù)和學(xué)習(xí)以及小組之間、師生之間信息的交換等事宜,對常務(wù)班長負(fù)責(zé)。小組成員都根據(jù)成績及表現(xiàn)的好壞結(jié)成幫對對子,他們要互相督促與檢查,成績好的要主動、熱心幫助其對子,促進其進步,受小組聯(lián)絡(luò)員監(jiān)督。設(shè)常務(wù)班長一人,代表班級參與學(xué)生會工作和學(xué)校組織、安排的其它事務(wù),直接向班主任負(fù)責(zé)。值日班長由小組聯(lián)絡(luò)員輪流擔(dān)任,任期一天,行使一切班級管理職權(quán),如監(jiān)督常務(wù)班長、課代表、小組聯(lián)絡(luò)員的日常工作,記載當(dāng)日出勤情況,維護課堂紀(jì)律、監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及本班同學(xué)的打鬧行為等。對任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的好人好事在黑板上表揚。每科設(shè)科代表一人,主要負(fù)責(zé)學(xué)生與任課老師之間的勾通和督促本學(xué)科的學(xué)習(xí)或活動。另設(shè)兩個專職衛(wèi)生檢查官,分別負(fù)責(zé)室內(nèi)外衛(wèi)生檢查工作。總之,在管理上班主任要恰當(dāng)扮演好自身“權(quán)威”、“顧問”、“同伴”三重身份的角色,對每一個學(xué)生都需要寄予恰當(dāng)?shù)钠谕,真正為學(xué)生自主管理創(chuàng)造氛圍。

      二、制定切實可行的班規(guī),規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。

      班級管理往往是一松就亂,一統(tǒng)就死。怎樣做到活而不亂,良好的行為習(xí)慣是開放式課堂的根本保證,為此我發(fā)揮學(xué)生的主體作用,在全班討論的基礎(chǔ)上制定了本班內(nèi)部執(zhí)行的《班級規(guī)則》,如:《幫扶對子雙方職責(zé)》、《值日班長職責(zé)》、《課堂表現(xiàn)十條》、《室內(nèi)外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求》等。制定了具體而有可操作性的包括班級管理目標(biāo)、獎扣分規(guī)則等精細(xì)化制度,對應(yīng)管理工作、專人考核記錄,每天一公示,每周一小結(jié),每月一大結(jié),并進行相應(yīng)的獎懲,形成立體式、交錯式的班組管理網(wǎng)絡(luò),調(diào)動全體學(xué)生的積極性,同時還完善了檢查反饋制度。除常務(wù)班長、值日班長、小組聯(lián)絡(luò)員隨時監(jiān)督之外,作為班主任的我也及時將檢查的情況在黑板上公布,反饋到責(zé)任人,進行整改。實踐證明,這個管理辦法收到了良好的效果。我們班開放課堂后基本做到了活而不亂。

      三、陶冶學(xué)生的思想情感,賞識學(xué)生的點滴進步。

      以親情激勵斗志,陶冶學(xué)生情操。如:父親節(jié)、母親節(jié)幫父母洗腳,學(xué)會節(jié)日感恩,教師節(jié)要求學(xué)生在自制的卡片上寫上自己的感想送給老師,助殘時要求學(xué)生獻出自己的愛心。同學(xué)、老師生病時,要求班干部代表全班同學(xué)去看望,等等。如:我們班的劉老師出了車禍,我們班的班干部就代表全班同學(xué)去看望了劉老師。從而使學(xué)生學(xué)會感恩,學(xué)會關(guān)心他人。

      其次,讓學(xué)生快樂成長是教育之本,平時我總是多方位的關(guān)注學(xué)生,尋找他們的閃光點及時給予口頭表揚或者物質(zhì)獎勵,我堅信好學(xué)生是夸出來的,我甚至寬容學(xué)生的缺點,但絕不等于放縱,我總是及時幫他找到犯錯的原因和適當(dāng)?shù)慕鉀Q方式。

      四、多方激發(fā)學(xué)生的干勁,增強自信心。

      一個良好的班級的形成要千方百計調(diào)動學(xué)生的積極性,給他們不斷進步的機會。首先,我在教室最醒目的地方貼上了鼓舞學(xué)生斗志的名言、警句,如:沒有最好,只有更好。給我一次機會,還你一個驚喜。等等;其次,幫每個學(xué)生制定了短期的學(xué)習(xí)目標(biāo),并督促其實現(xiàn);再者,在班上樹各類標(biāo)兵,如:紀(jì)律標(biāo)兵、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、文明標(biāo)兵、小老師標(biāo)兵等,榜樣的作用是巨大的;還鼓勵學(xué)生與學(xué)生之間、老師與學(xué)生之間互提建議,或?qū)憰牛瑏砑ぐl(fā)學(xué)生的干勁;針對學(xué)生不敢表演的情況,我反復(fù)跟學(xué)生講,課堂是允許學(xué)生出錯的地方,也許你的錯誤是本堂課的亮點,老師和學(xué)生都可以引以為鑒,從而消除了學(xué)生的心理障礙;同時我還設(shè)了很多的獎項。如:先進小組獎,體育健將獎,小書畫家獎,進步獎,誠信獎,文明禮貌獎,小雷鋒獎等等,有的獎項甚至是為某位同學(xué)專設(shè),這樣過去與獎勵無緣的學(xué)生也變成了令人注目的角色,煥發(fā)光彩,大大激發(fā)了他們的自信心和干勁。

      五、拉近學(xué)生的距離,走進學(xué)生的心靈世界。

      走進學(xué)生的心靈世界是管好學(xué)生的關(guān)鍵。俗話說:“澆樹澆根,育人育心”教育家陶行知也說:“真教育是心心相印的'活動”,教師對學(xué)生要懷有真誠的感情、尊重學(xué)生、關(guān)心體貼學(xué)生,學(xué)生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受老師的教悔。因此,整個班級管理的過程,我始終身體力行,要求學(xué)生做到的自己首先做到,用自己對教育事業(yè)的無限熱愛,言行一致,光明磊落的品質(zhì),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去感化學(xué)生,同時公正對待每一位學(xué)生,無論品學(xué)兼優(yōu),還是品學(xué)均差,從不偏信偏愛。如:我們班的胡文豪同學(xué),成績是倒數(shù)一二名,表現(xiàn)也很差,就連他媽媽也對他沒有信心了,多次要求退學(xué),后在我的勸說下才勉強留下,經(jīng)過多方鼓勵和耐心教導(dǎo),終于有了一些進步,本次期中考試成績前進了八個名次。在我的倡導(dǎo)下“沒有最好,只有更好”、“無論成績有多差,表現(xiàn)有多糟,只要比上一次進步,就是英雄!”成了班組管理評價的標(biāo)準(zhǔn)。

      有人說:“教師是春雨,是蠟燭、是人梯,成全了別人,消融了自己”的確,人格高尚的班主任就是一面旗幟,一盞明燈,就會對學(xué)生產(chǎn)生無形而強大的感染力,促進其形成健康的人格,因此,教師要重視自身人格修養(yǎng)的提升。一般來說班主任與班級有較強的親和力,師生之間有特別的親切感。班主任只有牢牢把住感情這根玄才能彈奏出師生間最美妙的樂章。

      六、多與家庭和任課教師溝通也是班級管理的重要環(huán)節(jié)。

      家長是學(xué)生的第一任老師,也是學(xué)生活動中的重要人物,因此家長的協(xié)助是很重要的,為此我經(jīng)常不同形式的與家長勾通、如:xx,電話訪問,大多數(shù)時候是親自上門,交流孩子的表現(xiàn)情況,與家長一道在對孩子的管理上適時作出調(diào)整。

      在課堂教學(xué)改革環(huán)境中,教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常并不是班主任而是任課教師。班主任一般只擔(dān)任某一門課的教學(xué)工作,對其它課的課堂就顯得鞭長莫及。為此,我還特別注重與任課老師溝通,做到每天及時與科任教師交流學(xué)生的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。同時準(zhǔn)確地估計出他們最近可能的發(fā)展水平并制定出相應(yīng)的教育方案。

      以上只是本人班級管理中的幾點膚淺認(rèn)識與做法。在今后的班級工作中,還要不斷探索和創(chuàng)新。

    關(guān)于班級管理個人心得4

      班級的精細(xì)化管理,是一項長期細(xì)致的教育工作。任何一件事情都會有它與眾不同的規(guī)律。熟練地掌握和運用方法與技巧,會使班主任工作收到事半功倍的效果。班級管理中最重要的一項工作是與學(xué)生的溝通。而勤于溝通既是一門學(xué)問,又是一門藝術(shù),更需要做到耐心、周到、妥帖、細(xì)致。

      第一,“勤”傾聽。

      溝通是雙向的。我們并不是單純地向別人灌輸自己的思想,我們還應(yīng)該學(xué)會積極的傾聽。我班一學(xué)生上課的時候喜歡吮吸大拇指,我很納悶:這么可愛的一個女孩,要是吮吸拇指成為一種習(xí)慣,那豈不是很不文雅同學(xué)們會怎么想于是,我把她叫到辦公室,問她:“為什么會在上課時候吮吸大拇指”在談話中,我始終認(rèn)真地傾聽,加入一些簡短的語言,如“對的”“是這樣”“你說得對”等。經(jīng)過了解,原來是因為她媽媽愛打牌,她在一旁無事可做,就喜歡吮吸大拇指,久而久之,形成了一種依賴和習(xí)慣。之后,我教給她一些方法控制自己的“吮吸習(xí)慣”,情況就慢慢有了好轉(zhuǎn)。

      第二,“勤”觀察。

      觀察力是班主任必須具備的一種能力。班集體是由學(xué)生組成的,每個學(xué)生都有他自己獨特的性格、智慧、行為特征。教師應(yīng)及時了解每個學(xué)生的心理狀態(tài)、家庭狀況、人際關(guān)系等,有助于及時幫助學(xué)生克服各種困難,解決各種困惑。例如,一個平時上課很專注的學(xué)生叫黃子蘭,有段時間突然變得萎靡不振,上課走神。后來我了解到,原來她最近喜歡晚上看網(wǎng)絡(luò)言情小說,睡覺太晚。通過談心,我告訴她要合理安排休息時間和選擇讀書內(nèi)容,沒過多久,她又恢復(fù)了以前的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

      第三,“勤”談話。談話是班主任對學(xué)生實施教育的一種最基本的'方法,也是班主任必備的基本功。談話是一種雙向活動,它不僅需要真誠和信賴,而且需要技巧和機智。一要有充足的準(zhǔn)備,要明確談話的內(nèi)容、方式、目的;二要拉近距離,做學(xué)生的貼心人。上課的時候,因為一名女生沒有認(rèn)真聽講而遭到我的批評,她有點垂頭喪氣。后來,我把她請進辦公室,邊勸慰邊對她說:“你看過《西游記》嗎那你認(rèn)為孫悟空在里面本領(lǐng)怎么樣她說:“孫悟空本領(lǐng)最大,他會七十二變!”“為什么唐僧給他一個人念緊箍咒因為越是他得意的弟子,他就越希望對方變得優(yōu)秀!這就是老師為什么批評你的原因。”孩子似懂非懂地點了下頭。從此以后,她就真的變了個人,有了一顆坦然的心,也不再抵觸批評。

      第四,“勤”處理突發(fā)事件。

      教師要以一顆平常心去對待突發(fā)事件,保持冷靜平和的心態(tài),切忌以個人喜惡來影響處理的方式和結(jié)果。

      有一次,班上圖書角的書有幾本不見了,圖書管理員惱羞成怒地對一個女生說:“是你,一定是你!因為去年你在班上偷了錢!笨吹脚⒆訚M臉的委屈,我知道她一定是傷心了。我在一旁說:“我不相信是她,肯定是一次誤會,相信過不了多久,書會自己悄悄地回來,躺在書架里。如果書沒有回來,那說不定就是老師拿了,你們相信是老師嗎”令人高興的是,第二天,圖書角的書真的乖乖地回來了!不管是誰偷拿了這本書,已經(jīng)沒那么重要,重要的是,書“完璧歸趙”了。我們不要把突發(fā)事件看作壞事,要把它看做一個成長的契機,讓當(dāng)事人和全班同學(xué)在問題的處理中有所收獲,思想和認(rèn)識得到升華。

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