生產的管理制度
在現(xiàn)在社會，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的生產的管理制度，希望對大家有所幫助。
生產的管理制度1
1 總則
1.1 為強化工程建設各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關安全施工的法規(guī)、制度等，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進行，特制定本規(guī)定。
1.2 在施工管理過程中，除本規(guī)定外，各單位還應執(zhí)行《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
1.3 應嚴格遵循工程建設的客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)，在確保人身設備安全、保證工程質量的前提下，嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。
1.4 必須貫徹“管生產必須管安全”的原則，擺正安全、質量、進度三者之間的關系，要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工質量及進度工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
1.5 安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴肅性，制度面前，人人平等。
1.6 在執(zhí)行過程中，遇有和上級規(guī)定相抵觸時，應以上級文件規(guī)定為準。
2 組織
2.1 由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負責人為成員的安全管理委員會，負責工程的安全文明施工協(xié)調工作。
2.2 各單位成立以主要負責人為領導的安全文明組織機構，并有完善的安全網絡體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產的主要責任人，要使安全工作做到日�；�、制度化、規(guī)范化。
2.3 各承包商安全生產部門在業(yè)務上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級安全部門多重領導。
3 業(yè)主對工程建設的安全文明施工負全面的檢查、監(jiān)督、管理責任。
3.1 認真貫徹行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關安全、文明施工的管理規(guī)定。
3.2 負責組織、協(xié)調、管理工程建設中的安全、文明施工。督促各單位認真執(zhí)行國家的有關安全、文明施工的規(guī)定，安排、部署有關安全、文明施工方面的活動。
3.3 嚴格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負責組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域，做到責任落實，確保安全、文明施工。
3.4 參加審查施工組織設計中的“安全施工、文明施工措施”，并督促執(zhí)行。
3.5 向上級有關單位上報建設工程職工傷亡事故月(年)報表。
4 監(jiān)理對工程建設施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監(jiān)督、管理責任。
4.1 參加審查承包商的安全資質、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。
4.2 審查承包商施工組織設計中的安全施工技術措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機構、目標、措施及各級責任制并提出意見和進行監(jiān)督實施。參加安全例會，進行安全考核，審查安全報表。
4.3 協(xié)助業(yè)主協(xié)調解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。
4.4 監(jiān)督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權，對安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動，有權按規(guī)定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商，有權責令停工整頓;對嚴重失控的承包商，有權向業(yè)主提出建議，責令其退出現(xiàn)場。
5 各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責任。
5.1 認真執(zhí)行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關安全、文明施工的管理規(guī)定。
5.2 服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理，接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。
5.3 建立健全安全管理機構、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”(安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵),并行之有效的運作。
5.4 負責組織學習、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經驗，取長補短。
5.5 負責制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關安全、文明施工的經濟制約措施，并能行之有效的運作。
5.6 嚴格按基建程序和施工順序施工，積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。
5.7 按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域，層層分解，做到責任落實到人，有關職責、制度、規(guī)定等制成標語牌立于顯著位置。
5.8 積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改，接受業(yè)主處罰。
5.9 積極參加安全、文明施工競賽活動，總結、交流安全、文明施工經驗，努力消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
5.10 及時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調查、分析報告。按照“三不放過”的原則，如實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。
5.11 負責施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。
6 管理
6.1 各承包商在簽訂工程承包合同的同時，必須與業(yè)主簽訂安全責任合同書，否則不準進入現(xiàn)場。
6.2 各單位人員進入現(xiàn)場均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應有明顯的區(qū)分標志并將其有關規(guī)定報監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現(xiàn)場均需穿戴安全用品，
6.3 當發(fā)生重大安全事故及設備事故時，各承包商應及時向業(yè)主、監(jiān)理及有關上級部門通報。各承包商進行事故調查，分析研究處理辦法時，監(jiān)理及業(yè)主的有關部門和領導應予關心和幫助，并及時報告有關單位和管理部門。
6.4 監(jiān)理和業(yè)主管理人員對施工活動中不安全因素提出監(jiān)督意見，各承包商應立即采取措施予以改進。
6.5 承包商在開工報告中應專項列出安全文明施工保證措施，各級安全人員，應對同級施工組織設計(方案)及作業(yè)指導書安全部分進行審核。
6.6 各承包商必須重視文明施工，必須保持承包范圍內的道路暢通，場地平整、清潔衛(wèi)生，所有物品必須堆放整齊注意消除污染，每天工作結束后應對施工作業(yè)面作必要的清理。
6.7 承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報并報送業(yè)主，對施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況進行總結。
6.8 由業(yè)主或監(jiān)理組織，各承包商參加或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動，總結、交流安全文明施工經驗，表彰先進。
6.9 各承包商安全部門應按年度制定安全活動計劃，定期開展安全活動。各承包商進入場區(qū)施工，必須嚴格遵守國家、部頒的有關安全規(guī)程組織施工，并應制定嚴密的、切實可行的“工地安全生產條例”及安全生產的有關要求。承包商必須對其施工人員的安全負全部責任。
7 檢查
7.1 監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合檢查，業(yè)主有關部門參加，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查，總結交流經驗，通報各單位安全、文明施工情況，協(xié)調解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下月安全、文明施工要求。
7.2 監(jiān)理應深入現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況，同時采取定期和不定期的形式，對施工現(xiàn)場進行全面檢查或重點檢查，對違反安全、文明施工管理規(guī)定的有關單位和個人，根據(jù)情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。
7.3 每周監(jiān)理例會中，安全、文明施工作為專題，各單位通報安全、文明施工情況，協(xié)調解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下周安全、文明施工要求。及時消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
7.4 業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參加的聯(lián)合安全、文明施工大檢查，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查、評分，并對評出獲得第一名的.承包商授予流動紅旗。對存在問題的單位限期整改。
7.5 各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應及時對存在的問題進行整改，對因故不能立即整改的問題，應采取臨時措施，并制定整改計劃報監(jiān)理和業(yè)主備案。
7.6 各承包商內部應建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度，經常地對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患，做到安全、文明施工。
7.7 各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術員、班組長參加的安全會議，專業(yè)監(jiān)理工程師列席會議，檢查、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況，提出改進措施。
7.8 監(jiān)理和業(yè)主對安全、文明生產等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責任，更不能替代承包商的責任，承包商不得以此為借口推卸應負的職責
7.9 各方現(xiàn)場檢查安全、文明施工措施落實情況，要有書面檢查記錄和處理意見，并入檔備案。
8 現(xiàn)場安全管理通則
8.1 編制施工組織設計時，應當根據(jù)工程的特點制定相應的安全技術措施;對專業(yè)性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)的拆裝、建筑物(或構筑物)拆除以及結構復雜、危險性大的施工項目，應當編制專項安全施工組織設計，有圖紙、計算書和專項安全技術措施，業(yè)主及監(jiān)理單位進行專項審查和審批，并應重點加強監(jiān)督檢查管理。
8.2 建立驗收確認制度，對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設施，在施工現(xiàn)場安裝后，應按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設備、設施和產品，在正式使用前，應按相關標準進行驗收確認。
8.3 施工單位應對參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護用品，并教會其正確使用。
8.4 從事施工作業(yè)的人員，應體檢合格，并符合相應工種身體條件要求。
8.5 工地在開工前應鋪設整齊和足夠寬度的硬化道路，不積水、不堆放構件、材料，保持經常暢通。
8.6 行人、車輛等較為繁忙的交叉路口，應懸掛安全指示標牌。
8.7 各種料具應按照總平面規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格對方整齊，表式明確。在施工過程中，應隨完工隨清理，拆除的模板、料具應碼放整齊。
8.8 在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設備的開關箱處，應設置足夠的照明設備。
8.9 工程現(xiàn)場應將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開設置。
8.10 工程應建立消防管理制度(包括消防預案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應按施工規(guī)模建立消防組織，配備義務消防人員，并應經過專業(yè)培訓和定期組織進行演習。
8.11 工程現(xiàn)場應按照總平面圖劃分防火責任區(qū)，根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當施工高度超過30m時，應配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。
8.12 工地應設置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。
8.13 各種氣瓶單獨存放，庫房應通風良好，各種設施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區(qū)域如需動火作業(yè)時，必須辦理動火工作票，并采取可靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設施，并每月對消防器材進行檢查，使之始終處于良好的可用狀態(tài)。
8.14 工程應按照作業(yè)條件，針對季節(jié)性施工的特點，指定相應的安全技術措施。
8.15 雨季施工應考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季節(jié)到來之前，應對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進行檢查，防止雷擊傷害。
8.16 冬季施工應采取防滑、防凍措施。
8.17 遇六級以上(含六級)強風、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。
9 安全、文明施工獎懲辦法
9.1 有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由所在單位寫出書面材料報業(yè)主，經討論研究后由業(yè)主給予獎勵，獎勵分表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號等。
9.1.1 認真執(zhí)行國家安全、文明施工方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成績顯著者，視情況給予獎勵。
9.1.2 在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面，積極采取先進技術，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果，成績顯著者，獎勵100—1000元。
9.1.3 在每季組織的安全、文明施工競賽中，成績滿90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎金1000元。
9.1.4 全年完成施工合同中有關安全、文明施工目標的單位，將按照工程進度情況部分歸還安全風險抵押金。
9.1.5 發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者，每項獎勵200—20xx元。
9.1.6 堅守崗位忠于職守，關心安全、文明施工，經常指出施工現(xiàn)場不安全因素且提出切實可行的整改意見者，每次獎勵100—500元。
9.1.7 發(fā)生事故時，積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失者，獎勵100—500元。
9.1.8 其它在安全、文明施工中成績突出者，視情況獎勵。
9.2 有下列情況之一的單位，由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出處罰通知單，并由業(yè)主給予處罰。處罰分批評、通報、罰款、停工整頓等。
9.2.1 安全、文明施工嚴重失控的單位，業(yè)主有權中止施工合同。
9.2.2 在施工過程中，不服從業(yè)主對安全、文明施工協(xié)調的，視情節(jié)輕重每次罰款100—1000元。
9.2.3 在施工過程中發(fā)生死亡事故的單位，將從安全風險抵押金中按每人次5萬元扣罰。發(fā)生重傷事故的責任單位將從安全風險抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年出現(xiàn)重傷故事兩次的責任單位，令其停工進行整改，嚴重者解除施工合同。
9.2.4 發(fā)生設備損壞事故的責任單位，除按經濟合同的有關條款進行賠償外，將受到直接經濟損失的10%罰款。
9.2.5 聯(lián)合安全、文明施工大檢查考評成績低于70分的單位，根據(jù)情況處以500—20xx元罰款。
9.2.6 收到安全、文明施工整改通知單后，未按期進行整改或整改不認真的單位，根據(jù)情況每項處以500—1000元罰款。
9.2.7 各級領導安全生產責任制未落實或運轉不正常者，罰1000元。
9.2.8 安全監(jiān)察機構未落實或不能有效運作者，罰1000元。
9.2.9 未按規(guī)定開展安全活動動者，缺少一次，罰款500元。
9.2.10 嚴格培訓制度，職工(含臨時工、民工等)應經安規(guī)培訓、考試合格方可上崗，對未經考試或考試不合格而上崗者，發(fā)現(xiàn)一人次，罰款100元。
9.2.11 發(fā)生事故，未按“三不放過”原則處理者，或發(fā)生事故，隱匿不報者，每次罰款1000元，情節(jié)惡劣者加倍處罰。
9.2.12 重大施工項目的安全、文明施工技術措施未報監(jiān)理和業(yè)主審批者，每次罰款1000元。
9.2.13 未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，并限期進行交底。
9.2.14 進行“三違作業(yè)”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)者，每人次罰款50—500元。
9.2.15 進入現(xiàn)場不戴安全帽、不按規(guī)定著裝、作業(yè)人員沒有正確使用防護用品者，每人次罰款50元。
9.2.16 應設圍欄、扶手、蓋板、安全網等防護設施而未設置或設置不合格者，每處罰款500—1000元。
9.2.17 “安全監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場無標記者，每人次罰款100元。
9.2.18 施工作業(yè)區(qū)、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應設有安全警示牌，安全責任落實到人，有關安全規(guī)定、制度、注意事項等應明確、醒目，缺少一處者罰款100—500元。
9.2.19 未經批準，堵塞現(xiàn)場交通，每處罰款100—500元。損壞路基、路面者，按造價加倍賠償。
9.2.20 未經批準私自占用場地、道路，罰款100—500元。損壞地下、地上設施者，按造價加倍賠償。
8.2.21 施工用水、用電、力能布置等應符合業(yè)主及規(guī)范要求，對不符合要求的每處罰款100—200元，并限期整改。
8.2.22 承包商應加強各自安全、文明施工管理區(qū)的治安、保衛(wèi)工作。凡因治安、保衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故，設備、材料等丟失或損壞事故的，將處以經濟損失的10—30%的罰款。
9.2.23 各承包商應為本單位人員制作胸卡，沒有佩戴作業(yè)者，每人次罰款50元。
9.2.24 凡無故不參加由監(jiān)理和業(yè)主組織的安全、文明施工工作會議、檢查的單位，每次處以100—500元罰款。
9.2.25 特殊工種必須持證上崗，無證上崗者每人次罰款1000元。
9.2.26 嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建筑材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。
9.2.27 嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿，嚴禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。
9.2.28 承包商在成品馬路上運輸砼拌和物及其它松散材料，必須設專人隨時清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。
9.2.29 嚴禁直接利用建、構筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風繩的固定點，必須時應經監(jiān)理和業(yè)主批準，并采取必要的保護措施后方可實施。違者罰款500—1000元。
9.2.30 對中、高級成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動地板等)、內墻面，承包商應采取保護措施，經覆蓋后方允許施工。違者罰款500—1000元。
9.2.31 安裝工程管道穿越樓、墻面，應盡可能在土建工程實施前提前提出要求，確實需要穿鑿打孔洞時，必須提出申請，經監(jiān)理和業(yè)主批準后，應采用專用工具實施。不經批準私自打孔洞或未采用專用工具作業(yè)的罰款500—1000元。
9.2.32 承包商吊運設備時，要采取措施，文明吊裝，不損傷設備。
9.2.33 安裝與土建單位在進行分層作業(yè)或鄰近作業(yè)，要采取措施，防止吊落物砸壞設備，電火焊渣燒壞和污染設備;進行粉刷和噴涂的承包商，對施工周圍的設備系統(tǒng)要采取遮攔，防止成品污染。違者罰款500—1000元，并責令恢復成品原貌，費用由責任方承擔。
9.2.34 對已保溫的成品，安裝、調試、土建等承包商都應認真保護，禁止砸、撞、踩壓保溫層;必要時作臨時橋架。誰損壞誰賠償，并罰款500—1000元。
9.2.35 設備與系統(tǒng)保溫期間，承包商必須采取有效措施，減少保溫碎片隨地散落，并應在每天撤離作業(yè)面時隨時清理。違者罰款500—1000元。
9.2.36 施工電源線、二次線由承包商統(tǒng)一規(guī)劃布置，集中用電纜輸送。嚴禁私自接線現(xiàn)象。違者罰款500—1000元。
9.2.37 施工現(xiàn)場作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應在離開作業(yè)面時隨時清理，保持施工現(xiàn)場清潔，無掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚塵。違者罰款500—1000元。
9.2.38 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，各承包商可在指定區(qū)域內設置吸煙區(qū)，并應設置防護及標志。在施工現(xiàn)場作業(yè)面區(qū)域或在吸煙區(qū)以外發(fā)現(xiàn)吸煙者，對區(qū)域管轄單位按每人、次罰款100-500元。
9.2.39 現(xiàn)場及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理站，安裝及調試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站，經處理后排放。違者罰款500—20xx元。
9.3 各單位在接到處罰通知后應主動簽字并在三天內向業(yè)主繳納，否則將在工程進度款中加倍扣罰。
9.4 罰款由業(yè)主財務處立帳�？罟芾�，用作本工地安全、文明施工獎勵基金及安全監(jiān)察所需消耗物品費用。使用時須有業(yè)主主管部門審批。
生產的管理制度2
第一章總則
第一條安全生產責任制必須貫徹“以人為本、安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。安全生產責任制是企業(yè)安全生產規(guī)章制度的核心，是最基本的安全管理制度，是做好安全工作的關鍵。
第二條上海市市容環(huán)境衛(wèi)生汽車運輸處（以下簡稱“汽運處”）各級主要負責人是本單位安全生產第一責任人，其他領導、職能部門和員工，在部門和各自工作范圍內，對實現(xiàn)安全生產負責。
第三條安全生產人人有責，實行一崗雙責制，做到有崗必有責，上崗必守責。
第二章汽運處安全生產委員會安全職責
第四條汽運處安全生產委員會（以下簡稱“安委會”）安全職責
1、學習貫徹國家安全生產方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范，組織落實城投總公司和環(huán)境實業(yè)公司安全管理各項目標，并通過各職能部門組織落實和實施。
2、研究和決定本單位安全工作的重大問題，審查決定年度安全工作計劃和實施重大安全技術措施項目、安全資金的投入等，決定對安全生產做出突出貢獻人員的獎勵和重大事故責任者的處罰。
3、定期召開處安委會會議（不少于每季度一次）和安全工作例會（每二月一次），聽取各職能部門、下屬單位安全生產情況匯報，檢查年度安全工作完成情況，部署下階段公司安全工作計劃。
4、不定期組織召開安委會會議，傳達上級安全緊急會議精神，落實事關汽運處安全生產的重大事項。
第五條安全生產委員會下設安全生產辦公室（以下簡稱“安委辦”）。
第三章汽運處各職能部門安全職責
第六條安委辦安全職責
1、貫徹執(zhí)行國家、上海市及城投總公司、環(huán)境實業(yè)公司安全生產的方針政策、法律法規(guī)和制度，在處安全生產委員會的領導下負責企業(yè)的日常安全管理工作。
2、落實安委會會議精神，執(zhí)行汽運處安全生產管理制度，推進安全生產管理工作規(guī)范化、標準化。
3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全管理制度，編制安全技術措施計劃，檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點安全監(jiān)督。檢查督促有關部門做好安全設施、設備的維護保養(yǎng)、檢驗和管理工作。對重大隱患治理項目的評估、立項、申報及項目實施進行檢查、監(jiān)督。
4、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關安全問題，糾正查處違章作業(yè)、違章指揮。遇有危及安全生產的緊急情況，有權責令其暫時停止作業(yè)，并立即報告有關領導。
5、建立健全安全管理網絡，指導基層安全管理工作，加強安全基礎建設，定期召開安全專業(yè)人員會議。
6、負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，建立健全事故臺帳；負責人身傷亡事故的調查處理；參加其他各類事故的調查、處理；協(xié)助政府主管部門做好工傷認定、事故調查處理工作。
7、負責安全生產的宣傳教育工作，落實汽運處級教育職責，總結推廣安全生產經驗。組織對特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核，做到持證上崗。
8、負責本企業(yè)對各部門、各單位安全生產考核，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。
9、會同工會等部門認真開展“安康杯”等安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗。
第七條生產業(yè)務部（固廢收運中心、醫(yī)廢收運中心）安全職責
1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的文件及指示，執(zhí)行安全生產“三同時”的原則。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產，制止違反安全生產制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程的做法，及時向領導報告，并通知安全管理部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
3、生產作業(yè)過程中出現(xiàn)不安全因素、異常情況及事故時，應果斷正確處理，立即報告主管領導并通知有關職能部門協(xié)同處理，防止事態(tài)擴大。遇到緊急情況，有權先處理后匯報。
4、參加安全生產檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)，對查出的不安全問題及時布置落實整改。嚴格執(zhí)行對作業(yè)工藝流程的監(jiān)管，杜絕或防止發(fā)生非計劃停工和跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，實現(xiàn)安全有序生產。
5、參與編制或修訂工藝技術規(guī)程和崗位操作規(guī)范，參加安全技術規(guī)程的編制工作，及時消除和改進技術上存在的安全隱患問題。
6、貫徹國家、上級部門關于設備設計、制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標準，做好主管業(yè)務范圍內的安全工作。負責審核生產業(yè)務方案、重大設備裝置檢修技術文件，使其符合安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生要求。
7、在簽訂業(yè)務或檢修施工合同時，應負責審核其施工資格（企業(yè)等級、經營范圍、技術資質、安全管理機構設置等），同時簽訂《安全協(xié)議書》，并負責對其進行業(yè)務或檢修施工安全教育。
8、參加相關業(yè)務事故的調查處理。
第八條處辦公室安全職責
1、協(xié)助汽運處領導貫徹上級有關安全生產文件、指示和要求，及時轉發(fā)上級有關部門的安全生產文件、資料。
2、負責對臨時來汽運處辦事人員進行登記，對生產現(xiàn)場參觀學習交流人員進行安全須知教育。
3、負責制訂和健全本部門的安全生產責任制和規(guī)章制度。
4、定期對公務車駕駛員進行安全教育和考核，督促駕駛員或有關人員做好車輛的維護保養(yǎng)、年檢工作，確保交通安全。
5、負責職工伙食團的日常安全管理，安全使用水、電、燃氣，加強對食品安全的監(jiān)管，定期維護排風、煙道等廚具設施，及時清除油膩、污垢。
第九條人力資源部（辦公室）安全職責
1、負責員工一般安全教育和培訓的歸口管理工作，編制年度教育培訓計劃時，同時將安全管理部門關于安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生方面的教育培訓計劃納入到汽運處年度培訓計劃之中。
2、負責對新進人員（轉崗人員、復崗人員）的安全教育考核的審核，考核合格后方可分配到相關部門，經三級安全教育考核合格后方可安排工作。
3、負責對員工進行安全教育培訓及特種作業(yè)人員培訓的統(tǒng)籌和組織工作，負責對安全管理部門具體落實培訓情況的跟蹤和考核工作。
4、負責制訂勞動紀律管理規(guī)定，負責員工勞動紀律的檢查、考核和獎懲。
5、貫徹《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，嚴格控制加班加點。在勞動合同中，載明勞動安全、防止職業(yè)危害和工傷社會保險等事項。在簽訂勞務用工合同時，應有安全方面的內容和要求，并做好檢查督促工作。
6、參加安全事故調查，負責落實職工勞資福利政策，辦理事故責任者的懲處事項，辦理違章、違法責任的懲處，負責工傷認定后有關補償和鑒定工作。
7、把安全工作業(yè)績納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內容。
8、按規(guī)定落實安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)技術人員的配備。
第十條安保技術部安全職責
1、負責租賃廠房（場所）安全協(xié)議的簽訂并敦促安全協(xié)議條款的落實。
2、負責主管范圍內租賃廠房（場所）安全檢查，及時督促落實問題的整改。
3、負責設施設備的管理，確保設施設備的安全投入。
4、負責汽運處安全監(jiān)控設施、消防器材和各類特種設備設施的定期維護與保養(yǎng)，確保正常運行。做好對特種設備、特殊工種從業(yè)人員的管理，做到持證上崗。
5、積極推進安全管理信息化建設，指導和提高安全技防水平。
6、對公司所屬船舶和車輛的GPS、GIS監(jiān)控系統(tǒng)，以及大型機械設備運行監(jiān)控系統(tǒng)進行監(jiān)管與指導。
7、負責處理交通事故、傷亡事故和事故苗子，并組織討論分析，做到“四不放過”，對影響安全的傾向和行為進行幫助及教育。
8、會同有關人員負責對新駕駛員進行遵紀守法和安全行車、安全操作的教育，協(xié)助分管領導抓好定期召開的安全例會和安全活動，樹立先進典型。
9、采用信息化技術，推進設備設施的技術革新，采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新材料，確保本質安全
第十一條財務管理部安全職責
1、審核安全技術措施、隱患整改、安全教育等安全費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產專項資金的�？顚Ｓ�。
2、審核安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生資本性及費用性資金預算決算，確保資金到位與�？顚Ｓ谩�
3、確保勞動防護用品、防暑降溫等費用開支。
第十二條市場拓展部安全職責
1、貫徹執(zhí)行國家相關的安全生產法律法規(guī)，對拓展的'新項目和新業(yè)務，必須同步制訂安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案。
2、新的項目和新的生產業(yè)務，必須符合環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全技術要求。
3、負責本部門管理業(yè)務和施工單位人員的安全教育和措施落實。
第十三條工會安全職責
1、貫徹國家及工會有關勞動保護的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章，依法組織員工參加本企業(yè)安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護員工在安全生產方面的權利義務，發(fā)揮監(jiān)督保證作用。
2、組織和健全勞動保護監(jiān)督管理網絡，關心員工勞動條件的改善和職業(yè)健康，做好女職工勞動保護工作。協(xié)助行政開展班組安全活動，教育員工遵章守紀，履行對安全生產維權和監(jiān)督的職能。
3、會同有關部門認真開展安全生產、安全知識宣傳，維護員工健康與安全權益。開展“安康杯”競賽等活動，評選安全生產先進集體和個人，總結和推廣安全生產先進經驗。
4、定期研究勞動保護工作中的重要問題，向行政部門提出改進安全生產的意見和合理化建議。組織參加群眾性的綜合安全檢查，通過巡視等方式督促事故隱患的整改。
5、督促有關部門按期實現(xiàn)安全技術措施計劃，參加新建、改建、擴建和技術改造項目的設計審查和竣工驗收。
6、參加相關事故的調查處理，做好傷亡事故的善后處理工作。
第十四條團委安全職責
1、配合行政和黨委抓好團員青年遵紀守法和安全生產的教育，動員和督促團員青年在安全生產中發(fā)揮積極作用。
2、組織團員青年學習安全生產操作規(guī)程和技能，做到精心操作；提高安全意識和安全技術素質，發(fā)揮團員青年在安全生產和應急突發(fā)事件中的突擊隊作用。
3、結合團員青年的特點，廣泛開展豐富多樣的安全生產競賽活動，對安全生產實行監(jiān)督。
4、總結推廣團員青年在安全生產中的典型經驗，表彰在安全生產中做出貢獻的先進人物。
第四章各級領導與員工安全職責
第十五條處長安全職責
1、處長是本單位安全生產的主要負責人，負責建立健全并落實本單位全員安全生產責任制。
2、主持召開安委會會議，確定本單位安全生產目標，審定安全生產規(guī)劃和計劃，并在當年的具體工作中逐項予以落實。
3、組織制定并簽發(fā)本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4、切實保證本單位按規(guī)定提取安全生產資金的有效投入。安全生產資金主要用于安全裝備、安全技術措施、安全教育培訓、安全獎勵、隱患治理、員工的勞動保護、改善勞動條件等職業(yè)健康保護。
5、嚴格執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，把握好安全生產方針、政策。在部署生產工作的同時，必須同時布置、同時落實、同時檢查安全工作。定期組織參加安全生產大檢查，開展隱患排查治理，及時消除生產安全事故隱患。抓好生產裝置、設施維修改造和基本建設項目安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康“三同時”工作。
6、組織制定并實施本單位的生產與運營安全應急救援預案。
7、負責健全安全生產管理機構，按要求配備專職安全技術管理人員。定期聽取安全工作匯報，決定安全生產工作的重要獎懲。
8、及時如實向上一級安委會報告并配合或組織調查處理生產安全事故，落實“四不放過”原則。
第十六條黨委書記安全職責
1、對本單位貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證監(jiān)督作用。
2、協(xié)助行政主要負責人落實安全生產責任制。
3、協(xié)助行政主要負責人搞好安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高干部員工的安全意識，營造企業(yè)安全文化。
4、發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生產中的保證監(jiān)督作用，教育黨員干部起模范帶頭作用，并帶領周圍群眾做好安全生產工作。
5、協(xié)助行政主要負責人檢查并考核同級副職和下屬單位正職安全生產責任制的落實情況。
6、總結推廣安全生產先進經驗，在評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員時，應把安全工作業(yè)績作為重要內容之一。
7、支持行政主要負責人關于安全生產工作的獎懲。支持工會、團委開展群眾性安全生產競賽活動。
8、發(fā)生事故時，協(xié)助行政領導做好思想穩(wěn)定和善后處理協(xié)調指導工作。
第十七條分管安全生產副處長安全職責
1、按照“誰主管誰負責”的原則，對本單位的安全生產負主要責任。
2、負責組織制訂、修訂和審查安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程、崗位操作法等，組織實施并檢查執(zhí)行情況。
3、堅持貫徹“五同時”原則（即在計劃、布置、檢查、考核、總結生產工作時，同時計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作），在保證安全的前提下組織指揮生產，檢查生產和各職能部門的安全職責履行情況和各項安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程、崗位操作法的執(zhí)行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。
4、負責組織安全生產大檢查，落實隱患排查整改。
5、負責落實安全培訓、教育和考核工作。
6、定期召開安全生產工作會議，分析企業(yè)安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。
7、在生產過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，應果斷正確處理，立即報告主要負責人，或報告上級主管部門，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。負責本企業(yè)各類安全事故的調查處理。
第十八條黨委副書記安全職責
1、對本單位貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證、監(jiān)督作用。
2、按照“誰主管誰負責”原則，負責業(yè)務范圍內的安全職責的落實，對所分管系統(tǒng)的安全生產負直接領導責任。
3、配合黨委書記及時宣傳黨和國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)，宣傳報道安全生產的先進經驗、模范事跡和事故通報。
4、配合黨委書記發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生產中的監(jiān)督保證作用，教育黨員和干部起模范帶頭作用，并帶領周圍群眾做到安全生產。
5、配合黨委書記對負有領導責任的事故責任人的處理。
第十九條分管技術設備副處長安全職責
1、按“誰主管誰負責”的原則，對設備系統(tǒng)的安全工作負責。
2、負責制訂、修訂和審批設備安全管理規(guī)章制度、設備安全技術規(guī)程，組織實施并檢查執(zhí)行情況。
3、堅持貫徹“五同時”的原則，檢查設備主管部門安全職責履行和各項設備安全管理規(guī)章制度、設備安全技術規(guī)程執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
4、負責本企業(yè)設備的安全管理和安全運行，使其符合安全技術規(guī)范、標準的要求。
負責組織編制本企業(yè)設備改造方案和設備檢修計劃，應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容，并負責落實。
5、負責組織設備事故的報告、調查及處理。
6、負責組織設備安全大檢查，落實設備隱患排查整改，制訂安全防范措施。并負責組織安全技術措施計劃和事故隱患整改項目按計劃實施。
7、負責組織落實大檢修、計劃檢修、搶修工作的安全管理和外來檢修人員的安全教育。
8、定期召開設備系統(tǒng)的安全生產工作會議，分析設備安全生產動態(tài)，及時解決存在的問題。
9、負責落實對本企業(yè)員工進行設備維護、保養(yǎng)、使用安全知識的培訓考核。
10、負責落實本企業(yè)安全設施、設備和消防設施的維護保養(yǎng)工作。
11、按照上述安全職責，制訂年度安全工作計劃，并在具體工作中逐條落實。
第二十條分管生產業(yè)務、市場經營副處長安全職責
1、按“誰主管誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，對生產業(yè)務經營的安全工作負責。
2、負責組織制訂、修訂和審批生產業(yè)務經營條線的安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術規(guī)程等，組織實施、檢查執(zhí)行情況。
3、負責、參加生產業(yè)務經營條線的事故隱患排查整改，事故調查處理。
4、定期召開生產業(yè)務經營條線的安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產存在的問題�？偨Y推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進部門和個人。
第二十一條分管人力資源副處長安全職責
1、按“誰主管誰負責”的原則，對人力資源系統(tǒng)的安全工作負責。
2、負責組織制訂、修訂和審批人力資源系統(tǒng)安全管理制度規(guī)定，組織實施、檢查執(zhí)行情況。
3、負責建立、健全各級安全管理機構，負責配備各級安全技術管理人員和安全工程師。
4、負責組織落實員工的技術業(yè)務培訓、技術練兵；組織落實員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生的教育培訓。
5、負責對事故相關責任者的處分（處理）。
第二十二條紀委書記安全職責
1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策，對本企業(yè)安全生產起保證、監(jiān)督作用。
2、負責紀委等部門在業(yè)務范圍內的安全職責的落實，對所分管系統(tǒng)的安全生產負直接領導責任。
3、發(fā)揮各級紀檢組織在企業(yè)安全生產中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起模范帶頭作用，并組織帶動周圍群眾做到安全生產無事故。
4、協(xié)助行政領導總結推廣安全生產先進經驗。在評選先進黨支部和優(yōu)秀紀檢黨員時，要把安全工作業(yè)績作為重要內容。
5、支持行政主要負責人關于安全生產工作的獎懲，支持工會、團委開展群眾性安全生產競賽活動。
6、負責組織紀委監(jiān)察部門參加重大事故調查，參與對負有領導責任的事故責任者的處理。
第二十三條工會主席安全職責
1、貫徹國家及全國、上海市總工會有關安全生產、勞動保護的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行。充分發(fā)揮廣大員工在安全生產工作中的監(jiān)督作用。
2、按照“誰主管誰負責”的原則，對工會系統(tǒng)的安全工作負直接領導責任。
3、組織開展安全生產競賽活動和合理化建議活動。
4、組織員工開展遵章守紀和預防事故的群眾性活動，配合行政關于安全生產工作的獎懲，做好職工傷亡事故的善后處理工作。
5、關心員工勞動條件的改善，保護員工在勞動過程中的安全與健康，做好女工勞動保護工作，把職業(yè)安全衛(wèi)生列入工會工作的主要內容之一。
6、參加事故調查，參與對負有責任的事故責任者的處理。
第二十四條作業(yè)部門（固廢收運中心、醫(yī)廢收運中心）負責人安全職責。
1、作業(yè)單位負責人對作業(yè)單位安全工作全面負責，必須嚴格貫徹執(zhí)行各項安全生產法規(guī)、標準和制度，做到生產與安全的“五同時”。
2、組織制訂、修訂部門安全技術規(guī)程、安全管理規(guī)定，編制安全技術措施計劃和方案，經批準后組織實施。
3、組織落實本部門安全教育，督促并檢查班組安全教育。
4、組織對本部門員工進行經常性的安全知識教育，定期組織考核。
5、組織開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產經驗。
6、建立、健全本部門安全管理網絡，配備取得資格證書的安全管理人員，領導并支持班組安全員的工作，負責落實部門各級崗位安全生產責任制。
7、負責組織每周一次的裝置部門級安全檢查，保證生產設備、安全設施、設備處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，一時無法整改的應采取防范措施，并及時向上級報告。
8、負責二級動火審批，組織落實動火安全防范措施。
9、建立、健全部門值班制度，對本部門發(fā)生的事故及時上報和處理，堅持“四不放過”的原則，查清事故原因，分清事故責任，落實防范措施，提出對事故責任者的處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。
10、部門副職在部門負責人指定的工作范圍內對安全生產負責。
第二十五條班組長安全職責
1、貫徹執(zhí)行部門對安全生產的指令和要求，全面負責本班組的安全生產。
2、組織員工學習并執(zhí)行部門各項安全生產規(guī)章制度、工藝技術規(guī)程和崗位操作法等，教育員工遵章守紀，制止違章行為。
3、定期組織班組安全活動，組織第三級安全教育，主持對新上崗人員的安全教育、考核。
4、教育督促員工正確使用勞動防護用品、用具和消防化救器材；檢查督促做好安全設施、設備的檢查和維護保養(yǎng)工作，保證完好投用。
5、負責實施每班安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，不能整改的應立即報告上級，同時采取應急防范措施。
6、發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調查、分析，落實防范措施。
7、抓好本班組的安全生產競賽，抓好班組基層建設、基礎管理，提高班組安全管理水平，保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，維護本班組的安全生產秩序。
第二十六條生產作業(yè)人員安全職責
1、參加安全活動，接受安全教育，學習安全技術知識，嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度。針對環(huán)境行業(yè)特點，不斷提高安全生產意識，認真地做好各項工作。
2、熟練掌握本崗位操作技能，嚴格執(zhí)行勞動紀律、工藝紀律、安全紀律，精心操作，認真記錄。
3、按時巡回檢查，正確判斷、處理并報告生產過程中的異常情況。
4、發(fā)生事故時，及時如實地向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
5、認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除并作好記錄，保持作業(yè)場所整潔。
6、上崗按規(guī)定著裝，正確使用、妥善保管各種勞動防護用品以及熟練正確地使用各種防護器具和滅火器材。
7、不違章作業(yè)，并勸阻和制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行并向領導報告。
8、參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。
生產的管理制度3
為了加強生產現(xiàn)場管理,強化安全生產、文明生產,特制定本制度。
一、堅持安全生產、文明生產的原則。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。提倡職工積極開展qc小組活動,做好“5s”管理和定置管理,保持生產現(xiàn)場整齊、清潔、有序,物料流動暢通,操作方便。建立一個安全、文明、心情舒暢的`生產場所。
二、凡進入生產現(xiàn)場的作業(yè)人員不得帶圍巾、穿風衣、穿裙子和高跟鞋,發(fā)辮收放在帽內或發(fā)網內,也不得穿背心和赤膊上崗。
三、禁止帶易燃易爆物品進入生產現(xiàn)場。不得將報紙、雜志、小說等帶入生產現(xiàn)場觀看。不得擅自在生產作業(yè)場所干私活。
四、外來人員未經同意,不得進入現(xiàn)場參觀。值班人員不得擅自帶人(包括小孩)進入生產場所。
五、生產作業(yè)人員應堅守工作崗位,遵守勞動紀律。做到不遲到、不早退、不中離、不打瞌睡,勤巡視、勤檢查。
六、生產現(xiàn)場不得隨意高聲喧嘩,更不能酗酒后值班。
七、對于工作認真負責,敢于抵制違章指揮、違章作業(yè),把事故消滅在發(fā)生之前者應給予表揚和獎勵。
八、凡違犯上述規(guī)定均應嚴肅處理。對于造成事故者,按“四不放過”原則進行處理。
生產的管理制度4
壓力容器是工業(yè)生產和人民生活中廣泛使用的有爆炸危險的承壓設備，為搞好壓力容器的`安全管理，確保壓力容器的安全運行，保證人民生命財產的安全，依照壓力容器管理制度進行。
�。�1）認真執(zhí)行國務院頒發(fā)的“鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例”和上級有關安全管理法規(guī)，組織編寫壓力容器管理制度，并督促檢查各項制度的執(zhí)行情況。
�。�2）負責向鍋爐壓力容器監(jiān)察機構辦理使用登記、更新或報廢注銷手續(xù)，并及時向上級有關業(yè)務部門匯報壓力容器有關部門情況或呈書面材料。
（3）對壓力容器安全運行負責，壓力容器現(xiàn)場檢查巡視每天不少于1次，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時組織處理，并報主管領導。
�。�4）對壓力容器操作工人、維修工人進行經常性的技術培訓和安全教育，以不斷提高他們的責任心和技術素質。
�。�5）負責編制壓力容器定期檢查和維修計劃，組織制定修理技術方案，對勞動部門提出監(jiān)察意見，負責整改落實。
�。�6）參加壓力容器事故調查，對事故原因進行分析，并提出處理意見和防范措施，并按“鍋爐壓力容器事故報告辦法”的規(guī)定，及時向上級主管部門和勞動部門報告。
生產的管理制度5
一、生產部崗位職責
1．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，服從管理，認真執(zhí)行工作指令；
2．組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
3．負責編制年、季、月度作業(yè)計劃，設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調；
4．密切配合銷售部門，確保產品合同的履行；
5．編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案；
6．負責抓好生產安全教育，加強對安全生產的控制，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
7．負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；
8．及時編制年、季、月度生產統(tǒng)計報表。確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；
9．定期進行生產統(tǒng)計分析，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
10．負責做好生產設備維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
11．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
12．抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
13．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織、實施、檢查、監(jiān)督及控制；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
二、產銷會議制度
1.目的：確保生產與銷售密切的配合，使產品的質量、產能等不斷地提高，以最低的成本，獲得最大的經濟效益。
2.適用范圍：本公司有關生產與銷售各部門。
3.召集單位：生產部。參加單位：銷售部、財務部、采購部及其他相關人員。各部門應提前準備相關資料，提出實際所發(fā)生的問題及改善的意見。
4.會議周期：每月一次，若特殊情況則不在此限，可召開臨時會議。
5.報告及討論內容：
（1）各單位依其準備資料提出報告；
�。�2）生產進度超前、落后及各單位所發(fā)生的問題、困難等原因分析；
（3）應急措施的決定，加班、調整生產線、延期交貨、外協(xié)等；
（4）應急措施的執(zhí)行與檢查及防止再次發(fā)生的措施；
�。�5）質量合格率的.檢查；
（6）為達成目標，各單位應協(xié)助的項目；
（7）確定及協(xié)調新接訂單的生產排程；
（8）生產計劃的變更等。
6.產銷會議所有報告及討論、決議事項要作會議記錄并貫徹執(zhí)行，并于下次會議時報告執(zhí)行成果。
7.參加產銷會議的各單位人員，要確實反映現(xiàn)狀，共同解決問題，并制定事故防范措施，使本公司發(fā)展日益進步。
三、生產計劃管理制度
1.目的：建立生產計劃的編制、執(zhí)行、檢查及調整程序，保證生產計劃的全面完成。
2.范圍：公司所有產品生產計劃的管理。
3.生產計劃的編制：
�。�1）生產部根據(jù)銷售部要貨計劃以及產品庫存情況,負責編制月度生產計劃；
�。�2）生產計劃的內容應包括生產車間、產品品種、規(guī)格、產量、完成日期及水、電、汽配套情況；
（3）生產計劃的編制必須科學合理，做到既滿足銷售供貨又有一定余地，同時亦應考慮到月生產能力，使生產計劃全面、科學、準確。同時要遵循生產規(guī)律，綜合平衡；
�。�4）生產計劃必須與檢修計劃相銜接,避免盲目性，要防止拼設備拼裝置,危及安全生產。
4.生產計劃執(zhí)行情況的檢查和調整：
（1）生產計劃一經下達,生產車間及有關部門必須積極配合,及時發(fā)出各項指令,統(tǒng)一協(xié)調,保證生產計劃的按時完成；
�。�2）生產部負責對生產計劃執(zhí)行情況進行檢查,對生產中出現(xiàn)的各種影響計劃完成的因素,應協(xié)調有關部門盡快解決；
�。�3）生產計劃一經下達,在一般情況下不予調整。如遇到本公司無法克服的嚴重困難，且經最大努力不能解決或銷售市場發(fā)生意外變化時，由生產部寫明具體原因，報總經理批準后，可按調整計劃執(zhí)行。當影響到全年生產計劃的完成時，應及時上報公司領導，要求予以調整；
�。�4）生產計劃完成后,如產品市場銷售情況良好需超計劃生產時,生產部應編制加計劃,有關生產車間及相關部門應顧全大局,保證生產計劃的全面完成。
四、生產物料管理制度
1.物料由生產部核算、計劃，并交由采購部訂購。
2.物料由倉庫人員管理與控制，并受車間主管直接監(jiān)督。
3.物料管理必須以公司的經營目標和生產任務為中心，指導和推動物料的供應工作。必須保障生產的正常運轉，不可中途斷缺物料，怠誤生產。
4.要做到物料的平衡、訂購、分配工作，做到經濟、合理、及時、齊全地供應各種物料。
5.要盡量減少呆滯物料的產生，盡量降低物料的成本，提高物料的利用率。要保證物料的質量、數(shù)量。
五、產品質量管理制度
1.加工過程產生的次品、廢品，由于錯驗、漏驗造成的均由車間負責。
2.對生產過程中違反工藝操作，使用不合格材料的，有關檢驗人員有責任及時報告，防患于未然。
3.對未經檢驗的材料、半成品、成品有權制止使用、加工、裝配、入庫、出廠。
4.各品管人員必須嚴格執(zhí)行各項檢驗制度，并做好記錄和執(zhí)行工作，每月定期的小結和特殊情況的報告是防止質量事故的重要措施。對于重大質量事故必須匯同有關部門檢查到底，并督促做好后續(xù)工作，如更改資料文件、不合格的隔離處理工作。
5.品管部在做好統(tǒng)計工作的前提下定期或不定期的檢查部門工作的薄弱環(huán)節(jié)和質量分析會議作出有關的執(zhí)行情況。
6.公司下達的質量指標（產品合格率、返修率）是公司考核部門工作的主要依據(jù)，每季度考核一次，重大質量事故的發(fā)生與預防也是依據(jù)之一。檢驗人員的考核，可依據(jù)技術含量高低、錯驗、漏驗的頻次，品管部制定具體考核指標。
六、生產設備管理制度
1．需增置的設備要與CEO及財務部討論決定，經批準購買后，須進行備案。
2.為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，負責對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
3.設備項目確定或設備購進后，車間主管要負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。
4.使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
5.經常性地檢查設備情況，進行日常維護保養(yǎng)。
6.發(fā)生設備事故，車間主管要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。重大事故需通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。
7.設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，由車間主管申請報損、報廢，并指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書上報本部門負責人。
七、生產外協(xié)管理制度
1.適用范圍：用于本公司人員、設備不足，生產能力負荷已達飽和時；特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時；協(xié)作廠商有專門性的技術，利用外協(xié)質量較佳且價格較廉。
2.審查基準：綜合考慮廠商的質量、供應能力、價格及管理，只有經過試用，待試用考核達到標準以上時，才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。
3.外協(xié)質量管理和定期考核：確使協(xié)作廠商供應的產品符合要求，對其必須定期檢查；經常聯(lián)系協(xié)調，了解外協(xié)的進度、質量；協(xié)助其提高質量，并進行指導教育與考核。
生產的管理制度6
第一章總則
第一條加油站是石化銷售系統(tǒng)面向社會,直接為用戶服務的零售單位,服務面廣,政治性強。為了提高加油站的管理水平,更好地為社會主義建設服務,做好石油商品的零售供應工作,特制訂本制度。
第二條石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性。加油站必須確立“安全第一”的思想,貫徹“預防為主,防消結合”的方針,保證安全經營。
第三條加油站要樹立“用戶至上”的觀念,制訂服務規(guī)范,推廣禮貌用語,提高服務質量,站容要整潔。
第四條加油站必建立從站長到第人工程的崗位責任制和安全操作規(guī)程,做到分工具體,責任明確,并同時制定考評辦法和獎懲規(guī)定,確保本制度的實施。
第五條加油站工作人員必須經過培訓,學習石油商品知識和用油機具知識,掌握業(yè)務操作要領,熟悉加油站管理制度,并經過地區(qū)分公司以上的主管部門考核合格后方準上崗操作。
第六條加油站工作人員要保持儀容整潔,佩帶服務證章,禮貌待客,文明經商,嚴格執(zhí)行供應政策、價格政策及有關管理規(guī)定,嚴禁出售摻水摻雜和變質油品。
第七條加油站必須加強經濟核算,改善經營管理,減少商品損耗,降低流通費用,提高經濟效益。
第八條加油站必須嚴格票證、現(xiàn)金管理制度,做到手續(xù)完備,交待清楚,記錄清晰,帳實相符。
第九條新建、擴建和改建的加油站,必須符合設計和建筑規(guī)范要求,經過竣工驗收,達到設備配套、質量合格、資料齊全,方可投產。投產后,各種設備要建立完整的技術檔案和維修管理制度。
第十條加油站要在站的明顯處懸掛中國石化銷售公司頒發(fā)的統(tǒng)一標志,用以加強職工精神文明建設,提高工作質量,維護行業(yè)信譽,增強行業(yè)團結(標志址徑為100-150厘米)。標志要嚴格按照設計圖紙的要求制作,懸掛安全可先靠,經常保持清潔完整,維護企業(yè)標志的嚴肅性。
第十一條加油站應采用密閉式卸油方式。
第二章安全管理
第十二條為保證加油站安全營業(yè),必須建立健全安全組織。
(一)每班作業(yè)都要指定一名防火安全責任人。
(二)要有兼職現(xiàn)場安全檢查員,負責督促檢查加油現(xiàn)場的安全管理措施。
(三)成立群眾性的消防組織,并經常進行安全教育,加強消防技術訓練,做到防消結合。
第十三條制訂和落實業(yè)務安全措施。
(一)制度“用戶進站加油須知”內容主要包括:
�、僬緝葒澜麩熁�。
�、趪澜诩佑驼緝葟闹锌赡墚a生火花性質的作業(yè),諸如不準在站內檢修車輛,不準敲擊鐵器等。
�、蹏澜蚱嚨钠骷八芰贤皟燃幼⑵�。
�、芩袡C動車輛均須熄火加油。摩托車、輕騎、拖拉機等進站前要熄火并不得在站內發(fā)動。
�、輫澜麛y帶一切危險品入站。
(二)加油站內嚴禁閑雜人員隨意出入和逗留
(三)高強電閃、雷擊和雷擊頻繁時,停止加油。
第十四條加強明火管理。
(一)除經上級主管部門批準的固定用火點外,不得自行變更或擴大用火范圍和隨意動火。
(二)因設備檢修等情況必須運用明火時,要書面報告上級主管部門,批準后,停止加油作業(yè),采取可靠安全措施后方可動火。
(三)加油站內不得采用明火取暖。
第十五條加油站車周圍其他單位建筑的防火安全距離,加油站內部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)占與其他建筑物的防火安全距離要符合設計規(guī)范的有關規(guī)定。
第十六條油罐通往加油機的輸油管路,采用管溝敷設的,管路四周要用沙土填實。
第十七條安全用電規(guī)定
(一)加油機底部向上0.5米、水平方4米、油罐口水平方向3米以內為危險區(qū)。
危險區(qū)內的電器設備的選型、安裝、使用必須符合有關電氣安全規(guī)定。
(二)嚴禁任何一級電壓的架空線路跨越加油站上空。
(三)室外照明燈具,必須是封閉式。
(四)加油站內不得隨意拉接臨時電線。
第十八條防靜電規(guī)定
(一)地下臥式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置,其電阻值不得大于10歐姆。罐體與接地極之間的連接扁鐵或導線,要采用螺栓連接,并做瀝青等防腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大于100歐姆。靜電接地裝置每年應檢測二次。
(二)地下臥式油罐進油管應下伸到距罐底15厘米處,并有彎口。嚴禁噴濺式進油。
(三)加油機、加油膠管上的消除靜電連接線,必須完好有效。
(四)加油站工作人員不得穿著化纖服裝。
第十九條消防滅火
(一)加煙站要根據(jù)有關規(guī)定和本站實際制訂滅火戰(zhàn)斗方案,并編制圖表說明,作為實戰(zhàn)和滅火訓練的主要依據(jù)。內容包括:
�、俳M織領導和指揮系統(tǒng)。
�、诩佑驼镜牡乩砦恢�、油罐數(shù)量、容積、加油機位置及管線方向,其它油品的存放地點、數(shù)量。 ③滅火操作人員的配備和分工,警衛(wèi)力量的配備和布置,物資的搶救措施。
�、苷緝冉ㄖ慕Y構形式、耐火等級、面積、高度、內部設施及之間距離。
⑤各部位滅火所需要的滅火器材、數(shù)量,現(xiàn)有消防器材的擺放位置、品名、數(shù)量。
�、逌缁鸷蛽尵任镔Y的操作程序、時間要求和應急補充措施。
⑦對外通訊聯(lián)絡、外部支援力量的部署、指揮等。
(二)消防器材的配置:
�、僭O置兩臺加油機的加油站,要配備3千克二氧化碳火機或“1211”滅火機4個;8千克干粉滅火機或65千克干粉火機2個;石棉被四塊;0.5立方米砂箱2個;消防鐵鍬4把。設置加油機兩臺以上的加油站,消防器材配置應按比例增加。
�、谙榔鞑牡姆植家杂凸蕖⒓佑蛥^(qū)為主,擺放整齊、位置合理,道路暢通,取用方便。
(三)消防器材要定人管理,按時檢查,經常養(yǎng)護,定期換藥,保證完好有效。
第二十條安全檢查
(一)加油站站長除加強日常例行檢查外,每月要對加油站進行一次全面檢查,對檢查出來的問題制定整改措施,凡本身能解決的要迅速解決,確有困難的要如實向上級書面報告。拖延不辦造成損失的要追究有關部門和人員的責任。
(二)現(xiàn)場安全檢查員要督促本站職工認真遵守安全操作規(guī)程和崗位責任制,對違章作業(yè)的行為,有權制止和向上反映。
(三)加油站的主管部門每季度和重大節(jié)日要定期檢查加油站的安全工作。
檢查的主要內容包括:職工對安全工作的重視程度,已檢查出的隱患整改進度,各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,安全組織的活動與作用,各種設備的技術狀況等。對于查出問題要分類排隊,落實責任,限期整改。
第二十一條加油站必須按照規(guī)定及時地、實事求是地向主管部門報告事故情況。發(fā)生爆炸、著火、雷擊、人員傷亡、重傷致殘以及其它財產損失萬元以上的重大事故,要通過省、市、自治區(qū)公司報告石化銷售公司。對發(fā)生的.事故,要本著“三不放過”的原則進行嚴肅處理。
第三章營業(yè)管理
第二十二條營業(yè)前的準備工作
(一)交接班內容包括:加油數(shù)碼累計數(shù)、油罐存油量、票證及其它有關事宜,交接清楚,雙方在記錄上簽字認可
(二)接班加油員檢查加油設備技術狀況。
(三)按照計量人員提供的標準溫度下的油品密度,換算調整付油體積。
第二十三條加油操作
(一)用戶車輛進站后,加油員要做到車到人到,主動引導車輛順序進入加油位置。
(二)堅持憑票加油規(guī)定。啟動加油機前,問清油箱空容量,將加油機上次加油量數(shù)字碼回零,加油數(shù)量必須與收回油票數(shù)量相符。
(三)加油員必須親自操縱油槍。不得折扭加油軟管或拉長到極限。加油槍要牢固地插入油箱的灌油口內,集中精力,認真操作,做到不灑不冒。
(四)加油機發(fā)生障礙和發(fā)生危及加油站安全的情況時,應立即停止加油。發(fā)生跑、冒、灑油料蝗,必須清理完現(xiàn)場后,加油車輛方能離去。
第二十四條不得因結賬、清點票款而影響接待用戶和營業(yè)。
第二十五條加油站停止營業(yè)時,關閉加油機,切斷電源,關閉油罐進出油管線閘閥,鎖好門窗。
第四章接卸與儲存
第二十六條散裝油品接卸
(一)加油站要根據(jù)庫存和營業(yè)動態(tài),提出分品種的進貨申請計劃,及時組織貨源,防止人為脫銷。
(二)油罐汽車進站后,要引導�？恐付ㄎ恢�,關閉發(fā)動機,同時停止加油作業(yè)(采用密閉式卸油及罐區(qū)加油區(qū)分開的除外),做好安全警戒,及時安排接卸。
(三)查驗送貨單據(jù),檢查鉛封,核對品名、數(shù)量、測定進油油罐存量,核算可容量,做好記錄。
(四)收卸油品時,要嚴格遵守操作規(guī)程,卸油前接好靜電接地裝置�，F(xiàn)場有專人監(jiān)護,防止發(fā)生炮、冒、混油事故。
(五)卸油完畢,必須上車檢查,收凈底部余油,穩(wěn)油五分鐘后,復測油罐存量,核對卸收數(shù)量,辦理簽收手續(xù),登記入賬。
第二十七條整裝油品(含大、小包裝潤滑油、脂)要清點件數(shù)、復驗重量、核對嘜頭無誤后辦理簽收手續(xù),登記入賬。
第二十八條散裝油品保管
(一)散裝油品必須分罐建立商品保管賬,及時記錄收、發(fā)、存動態(tài),保證賬貨相符,溢耗清楚。
(二)每月測定一次油罐水位,及時排隊罐內積水。
(三)按油品種類、規(guī)格實行專罐儲存。油罐改儲其它油品時,要清除罐內存油。
第二十九條整裝油品保管
(一)整裝潤滑油、脂必須入庫保管,分類堆放,嘜頭標記清晰,按品種建立保管卡,定期進行盤點,做到賬貨相符。
(二)建立桶(聽)檢漏制度,發(fā)現(xiàn)滲漏要及時處理。
(三)剎車油、防凍液一類油品,包裝必須嚴密,不得敞口存放。
第三十條各種油品均須按照先進先出的原則,進行輪換,并保證出站油品質量。
第五章計量損耗管理
第三十一條加油站必須配備合格的兼職計量人員。
第三十二條計量人員的基本任務;
按照計量操作規(guī)程,每次收油作業(yè)有后和每日停止營業(yè)后,都必須進行計量,做出完整記錄,及時提供油罐存油變化情況。
第三十三條新建油罐和各種量器具均須經過檢定,合格者方能使用。所有油罐都要編制容積表。第三十四條油罐檢定周期為:新罐三年復檢,以后每五年進行復檢。因某種原因造成明顯變形的油罐,必須重新經過檢定,方準投入使用。
第三十五條以下計量器具檢定周期規(guī)定:加油機、量沒盡半年檢定一次;溫度計、密度計每年檢定一次;標準計量器按國家規(guī)定的周期送檢。
第三十六條加油站要逐步配置標準計量器,每月校驗一次加油機的精度,超過允差應停止使用。上報有關部門檢修。非援權檢定單位和個人,不得拆毀計量器鉛封。
第三十七條要根據(jù)“石油產品自然損耗管理”的要求,按運輸、卸油、保管、零售等作業(yè)環(huán)節(jié)建立損耗登統(tǒng)表冊,指定專人負責管理,積極采取措施,努力降低損耗。
第三十八條損耗的處理必須實事求是,不得弄虛作假,不得轉嫁給用戶。
第三十九條散裝保管油料必須每天計算盈虧,按月核銷。發(fā)現(xiàn)屢盈屢虧的,要及時查明原因,加以解決。零售損耗,按月一次核銷。運輸溢耗,收貨方負擔定客損耗,發(fā)貨方承受溢余,責任方負責超耗。
第六章設備管理
第四十條油罐
(一)油罐安裝要成水平狀態(tài),傾斜比不得大于8%。
(二)油罐防腐保護層完好。直接埋入地下的油罐,投產三年以后,要注意檢查防腐層。
(三)油罐罐體無嚴重變形,無滲漏。
(四)油罐清洗周期:輕質油罐不得超過三年,結合清洗,檢查罐體腐蝕程度。罐壁4毫米的余厚小于2.5毫米,應停止使用。
(五)每個油罐都要有標明所裝油產品的明顯標志,嚴防混油。
第四十一條油罐附件
(一)入孔與油罐連接螺栓齊全、堅固
(二)進出油管、量油口,入孔聯(lián)接牢固,不滲漏件齊全。
(三)閥門保持啟閉靈活,關閉嚴密,無滲漏現(xiàn)象。
(四)阻火器完好有效。通氣管直徑不小于50毫米;距地面高度小少于4米,且要高出加油站建筑物頂部。
第四十二條管線
(一)管線每一至二年進行一次強度試驗。
(二)直接進入地下的管線,投產五年后,每年要開挖檢查,發(fā)現(xiàn)防腐層失效和滲漏時,及時維修。第四十三條加油機及附件
(一)加油機的計量誤差不得大于±0.3%。
(二)不得用水校驗加油機,以防機件銹蝕。
(三)嚴寒季節(jié)要做好加油機的保暖工作,防止加油機內有水結冰。
(四)加油機的機械磨損部位應經常加潤滑油。
(五)加油機要定期檢修,檢查各個部位、零件的技術狀況。檢查周期:大修3年;中修1.5年;小修0.5年。
第四十四條加油膠管應能經愛5公斤的試驗壓力,有足夠的撓性,使用方便。
第四十五條加油槍應啟閉靈活,密封良好。
第四十六條汽車底盤升降機應升降靈活,機體完好,定期檢視油標,發(fā)現(xiàn)液壓油量不足、油質不純、要及時補充、更換。
第四十七條空氣壓縮機的工作壓力不得超過銘牌規(guī)定數(shù)值,每天應放掉貯氣桶內的水,每周至少檢查一次安全閥,每月清洗一次過濾器,每季度換一次油,每年必須做一次受壓試驗。
第四十八條加油機上部的照明度一般不應低于100勒克司。
第七章綜合服務管理
第四十九條開展洗車服務。洗車污永不得隨意排放,防止污染環(huán)境。
第五十條開展?jié)櫥⻊�。注油量達到潤滑標準,合理用油,節(jié)約用油,保持場地清潔。
第五十一條開展蓄電池電質檢查服務。充電要達到規(guī)定電壓。
第五十二條開展汽車尾氣排放標準測定服務。
生產的管理制度7
為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保電能表生產車間正常運作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守廠紀廠規(guī)。
一、工作職責及處罰辦法
1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整，進出生產車間必須立即隨手關門。工作服不得穿出車間,違者罰款10元。
2.職工應按時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。
3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗，因事短時間離崗時必須經上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款20元。
4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。
5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
6.車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款50元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。
7.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款50元。
8.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款50元。
9.生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款20元。
10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備。違者，每次罰款50元。
11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對組長罰款20元，對清潔工罰款10元。
12.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，節(jié)約水、電、汽。下班或交班前，應檢查確認本人的'工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認需要關閉的水、電、汽已關好，門窗已關好，其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。
13.不按正確之操作規(guī)程、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重處罰，酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者，處以200元之罰款，并開除處理。
14.中午、下午和夜班下班各車間班組負責人負責關好門窗，關閉總電源。違者每次對直接責任人罰款50元，組長負連帶責任罰款20元。
15.車間各班組嚴格按照生產計劃部指令,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產,生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，但如人手不足可經車間主任協(xié)調從其他班組臨時調配;調配人員必須服從該班組長的安排調遣，日常生產任務以外的工作，也須服從車間主任和組長的安排調遣，安排調遣須調配得當，不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。
16.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告生產計劃部。如繼續(xù)生產造成損失，后果由車間班組負責。
17.員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并作好記錄，生產組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清，造成額超量生產或欠單生產者，責任人處以20元罰款。如有不合格產品進入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款，班組長負連帶責任，造成較經濟損失、安全事故者將交公司處罰。
18.不按正確之操作規(guī)程、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重處罰，酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者，處以200元之罰款，并開除處理。
19.加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。保證車間無塵化。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。
二、不定期的考核
考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
考核方式：操作、筆試、口試。
考核的目的：對公司員工的'品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
以上各項規(guī)定，本公司生產、管理人員均應以生產局為重，嚴格遵守。如有違、造成事故或重隱患，均視為失職，有關責任人將受批評并視情節(jié)、后果嚴重程度進行處罰;對于模范遵守制度、消除隱患、對穩(wěn)定(改進)生產和管理有突出貢獻者將予以獎勵。
生產的管理制度8
一、制度制訂的目的：為加強對本公司工程項目中使用的外協(xié)單位安全生產工作的管理，保證外協(xié)單位具備安全生產資格和能力，從用工源頭上把好安全關，較少工程項目施工中傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)公司有關管理規(guī)定，特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產資格審核與管理制度；
二、制度適用范圍：本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項目中使用的所有外協(xié)單位（包括中建一局集團內的各公司、各專業(yè)公司）
三、對外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核：公司或項目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務承包合同前，必須對其單位的各種資質和安全生產保障能力進行嚴格審核，不準與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同，審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應的要求：
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(國外企業(yè)必須具備在國內進行工程施工的合法手續(xù))
2、企業(yè)資質證書（必須與工程等級和施工范圍相符）
3、企業(yè)進京注冊登記手續(xù)（必須在時間和范圍內有效）
4、企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復印件和法人委托證明
5、三年內本企業(yè)安全生產無事故證明（應為地區(qū)級以上證明，進京一年以上的企業(yè)，應提供北京市建委的有關證明）
6、北京市企業(yè)安全生產認可證（必須在名稱和時間上有效）
7、法人安全生產資格證，主要管理人員（必須包括安全人員上崗證）安全生產資格證書（年審核格有效）
8、企業(yè)安全生產管理體系和機構（體系建立健全有效并有專職機構和安全人員）
9、企業(yè)安全文明施工證書榮譽等（業(yè)績證書）
10、其它證明
另外，外協(xié)單位還應提供以下相關內容資料：
1、各級人員的三證（身份證、暫住證、做工證），特種作業(yè)人員應提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證；
2、人員進京注冊登記證明和登記表（市建委外管處）；
四、外協(xié)單位分包合同簽訂后，進場過程中資質的審核和控制：公司或項目在外協(xié)單位進場過程中，應按照公司和主管上級單位要求，對其施工人員進行必需的安全生產教育（包括三級教育、轉場教育等）未經合格教育和登記注冊的人員，不得進場從事施工生產，外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場安全組織機構，設立專職安全人員；建立與總包相配套的安全管理制度；與總包簽訂安全生產管理協(xié)議書，具體要求如下：
1、依據(jù)審查階段申報的資料內容，提供合格的現(xiàn)場管理人員名單和施工單位以及施工人員名單；管理人員和施工單位不得任意變動，施工人員應相對穩(wěn)定；
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢，未進行注冊登記的要在施工前辦理完畢
3、未辦特種作業(yè)證件的，不得從事特種作業(yè)，外協(xié)單位應根據(jù)要求及時辦理并不的影響總包工程進度要求
4、未進行三級安全教育的應在施工前及時進行教育，已在中建一局集團內部進行過三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡，并及時辦理轉場安全教育。
5、管理人員應提供安全年審合格證，管理人員未進行安全年審的，要積極參加年審；未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時，要積極補審
6、單位進場后要及時與總包簽訂安全生產協(xié)議書
五、日常施工管理中，對外協(xié)單位安全工作的控制要點：外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中，要嚴格遵守國家、北京市、中建一局集團和誼發(fā)公司的各項管理規(guī)定，具體內容如下：
1、遵守國家北京市等上級安全生產法律法規(guī)標準、遵守總包及其總包上級主管單位的安全生產管理的各項要求
2、積極配合總包安全生產管理工作，并完成安全生產目標和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項管理目標
3、服從總包各項安全生產管理，按總包要求建立完善安全生產管理體系，建立設置專職安全機構和人員，完成應做的安全生產內業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產文明施工文字資料
4、按照總包要求在總包指定的重要勞動防護用品范圍內選擇防護用品
附錄：
建筑施工總分包安全管理責任協(xié)議書
甲方：
乙方：
為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，嚴格執(zhí)行勞動保護和安全生產的法令、法規(guī)，強化安全生產管理，落實安全生產責任制，依法從嚴治理施工現(xiàn)場，確保項目施工中操作人員的'安全與健康，促進施工順利進行，雙方特簽定本協(xié)議書。
在施工工程承包合同的執(zhí)行上，本協(xié)議書具有優(yōu)先權
一、管理目標：
1、現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生，杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發(fā)生。
2、負傷頻率控制在0、4%以內；
3、現(xiàn)場內的安全隱患整改率必須保證在時限內達到100 %，杜絕重大隱患；
4、現(xiàn)場內不發(fā)生火災事故，火險隱患整改率必須保證在時限內達到100 %；
5、乙方必須保證具備并予以保持甲方制定的文明安全施工目標要求的內業(yè)和現(xiàn)場條件；
6、確�？偘點i戰(zhàn)略的要求。
7、確保通過各級達標檢查和其他各級各類安全生產、文明施工檢查；完成并保持甲方確定的文明施工目標；
二、用工制度：
1、分包方須嚴格遵守《北京市人民政府關于外地建筑企業(yè)來京施工管理暫行規(guī)定》、《北京市建筑市場管理條例》等北京市政府關于外地來京施工企業(yè)管理的相關法律、法規(guī)及條例（若在京外施工，必須遵守當?shù)卣P于企業(yè)施工管理的相關法律、法規(guī)及條例）。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故事件等的經濟責任及法律責任均由分包方承擔，因此造成總包方的經濟損失由分包方承擔；
2、分包方的所有工人必須同時具備北京市建委外管處核發(fā)的外地進京企業(yè)施工許可證、北京市勞動局核發(fā)的北京市外來人員就業(yè)證以及北京市公安局下屬駐地派出所辦理的暫住證。（若在京外施工，必須遵守當?shù)卣P于企業(yè)施工管理的相關法律、法規(guī)及條例）。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故、事件等，其經濟責任及法律責任均由分包方承擔，因此造成總包方的經濟損失由分包方承擔；
3、分包方應遵守總包方上級制定的有關協(xié)力隊伍的管理規(guī)定以及總包方的其它的關于分包管理的所有制度及規(guī)定；
4、分包方須具有獨立的承擔民事責任能力的法人，或能夠出具上級主管單位（法人單位）的委托書，并且只能承擔與自己資質相符的工程。
三、安全生產要求
1、分包方應按有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包方承擔。非分包方責任造成的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用；
2、分包方應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范；自覺遵守、執(zhí)行北京市有關文明安全施工的各項規(guī)定（包括北京市建委1991年制定的文明安全施工基本標準以及1999年頒發(fā)的補充標準，同時包含京外各地方政府、行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定），并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動，切實保障施工作業(yè)人員的安全與健康。
3、分包方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關安全生產各項規(guī)章制度和管理方式，并按經濟合同有關條款加強自身管理，履行己方責任。
4、分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度：
4．1、安全技術方案報批制度：分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包方自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。
4．2、分包方必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度：并做好跟蹤檢查管理工作。
4．3、分包方必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度：
4．3．1、分包方項目經理、主管生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工；
4．3．2、分包方的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產資格證書》，持證上崗；
4．3．3、分包方工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產考核證”后方準進入現(xiàn)場施工，如果分包方的人員需要變動，必須提出計劃報告總包方，按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗；
4．3．4、分包方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件；如所持證件為京外原籍地、市級勞動部門頒發(fā)），經考試合格者換領北京市經委核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗（京外要遵守當?shù)卣蛐袠I(yè)主管部門的要求辦理）；
4．3．5、分包方工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進行轉場和轉換工種教育；
4．3．6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。
4．4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度：
4．4．1分包方必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔；
4．4．2、分包方必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產檢查制度，并且嚴格貫徹實施；
4．4．3、分包方必須設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。
4．5、分包方必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。
4．6、分包方必須執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業(yè)轉換后的交接檢驗制度：
4．6．1、分包方自帶的各類施工機械設備，必須是國家正規(guī)廠家的產品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠；
4．6．2、分包方的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報總包方有關部門驗收，合格后方可使用；
4．6．3、分包方的大型防護設施和大型機械設備，在自檢的基礎上申報總包方，接受專職部門（公司級）的專業(yè)驗收；分包方必須按規(guī)定提供設備技術數(shù)據(jù)，防護裝置技術性能，設備履歷檔案以及防護設施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府有關規(guī)定。
4．7、分包方須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。
4．8、分包方必須執(zhí)行總包方對重要勞動防護用品的定點采購制度（京外施工時，還要滿足當?shù)卣袠I(yè)主管部門）；
4．9、分包方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應制度。
4．10、分包方必須預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。
4．11、分包方必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度：
4．11．1、分包方職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故；
4．11．2、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包方應在1小時內，以最快捷的方式通知總包方的項目主管領導，向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門，同時積極組織搶救工作采取相應的措施，保護好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備、設施者要做好記錄或拍照，總包方為搶救提供必要的條件。
4．11．3、分包方要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場，所造成的一切后果均由分包方承擔；
4．11．4、分包方須承擔因為分包方的原因造成的安全事故的經濟責任和法律責任；
4．11．5、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包方應積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包方應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費用由分包方先行支付，因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產生的一切后果由分包方自負；
4．12、分包方必須執(zhí)行安全工作獎罰制度：分包方要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對遵章守紀者給予表揚和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰
4．13 、分包方必須執(zhí)行安全防范制度：
4．13．1、分包方要對分包工程范圍內工作人員的安全負責；
4．13．2、分包方必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險；
4．13．3、分包方的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關法律或規(guī)定的安全施工條款；
4．13．4、施工現(xiàn)場內，分包方必須按總包方的要求，在工人可能經過的每一個工作場所和其他地方均應提供充足和適用的照明，必要時要提供手提式照明設備；
4．13．5、總包方有權要求立刻撤走現(xiàn)場內的任何分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場，除非事先有總包方的書面同意；
4．13．6、施工現(xiàn)場和工人操作面，必須嚴格按國家、政府規(guī)定的安全生產、文明施工標準搞好防護工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮；
4．13．7、對不符合安全規(guī)定的，總包方安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準，所須費用從工程款中加倍扣除；
4．13．8、凡重要勞動防護用品，必須按總包方指定的廠家購買。如：安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等；
4．13．9、分包方應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等其他的個人人身防護設備；
4．13．10、分包方應在合同簽約后15天內，呈送安全管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例，以報總包方批準，但此批準并不減輕分包方的安全責任；
4．13．11、已獲批準的安全管理方案及條例的副本，由分包方編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所，業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品，具體由總包方決定；
4．13．12、分包方應指定至少一名合格的且有經驗的安全官員負責安全方案和措施得到實施。
四、消防保衛(wèi)工作要求：
1、分包方必須認真遵守國家的有關法律、法規(guī)及建設部、北京市政府、北京市建委（當?shù)卣�、建委）頒發(fā)的有關治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，分包方應嚴格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查，對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應在總包方指定的期限內立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方有權按規(guī)定對分包方進行經濟處罰；
2、分包方須配備至少一名專（兼）職消防保衛(wèi)管理人員，負責本單位的消防保衛(wèi)工作；
3、凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故（含施工現(xiàn)場內）等災害事故，事故經濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔，因此給總包方造成的經濟損失由分包方負責賠償，總包方可對其處罰。
五、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理：
1、分包方必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定，在設施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方ci戰(zhàn)略的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對其全體員工的服飾、安全帽等進行統(tǒng)一管理；
2、分包方應采取一切合理的措施，防止其勞務人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責；
3、分包方應按照總包方要求建立健全工地有關文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度，同時必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施；
4、分包方必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事；
5、分包方在施工現(xiàn)場應按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關規(guī)定，配置相應數(shù)量的專職安全管理人員，專門負責施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包方應賦予安全管理人員相應的權利，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針；
6、分包方應嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，采取適當?shù)念A防措施，以保證其勞務人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所，配有醫(yī)務人員、緊急搶救人員和設備，并且采取適當?shù)拇胧┮灶A防傳染病，并提供應有的福利以及衛(wèi)生條件；
六、爭議的處理
當協(xié)議書雙方發(fā)生爭議時，可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構有關部門調解，不愿通過調解或調解不成的可以向北京市（或當?shù)兀┤嗣穹ㄔ浩鹪V。
七、其他補充條款：
八、協(xié)議書的分數(shù)：
本協(xié)議書書正本一式兩份，具有同等效力，由雙方各持一份。
本協(xié)議書書副本一式兩份，由雙方各持一份。
九、有效期
自年月日生效至合同書的截止期同時截止
總包方：分包方：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
生產的管理制度9
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司管理制度大綱
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。
5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
6、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
二、員工守則
1、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
2、維護公司聲譽，保護公司利益。
3、服從領導，關心下屬，團結互助。
4、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
5、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。
6、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。
第一部分公司管理制度
第一章文件管理制度
為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的'指導作用，特制訂本制度。
一、文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類文件由辦公室歸口管理。
二、收文的管理
三、公文的簽收
1.凡來公司公啟文件（除公司領導訂啟的外）均由辦公室登記簽收
2.對上級機要部門發(fā)來的文件，要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應立即報告上級機要部門，并登記差錯文件的文號。
3.公文的編號保管
（1）、辦公室秘書對上級來文拆封后應及時附上“文件處理傳閱單”，并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領導親啟文件，公司領導啟封后，也應交辦公室辦理正常手續(xù)。
�。�2）、本公司外出人員開會帶回的文件及資料應及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管，不得個人保存。
4.公文的閱批與分轉
（1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據(jù)文件內容和性質閱簽后，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應呈送公司領導（或分管領導）親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應在當天閱簽完，緊急文件要立即辦。
（2）、一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件，應同主辦單位聯(lián)系后再分轉處理。
�。�3）、為加速文件運轉，辦公室秘書應在當天或第二天將文件送到公司領導和承辦部門，如關系到兩個以上業(yè)務部門，應按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。
5.文件的傳閱與催辦
�。�1）、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍
或公共場所，也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。
�。�2）、閱讀文件應抓緊時間，當天閱完后應在下班前將文件辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”，辦公室應責成有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。
（3）、文件閱完后，應送交辦公室秘書，切忌橫傳。
�。�4）、辦公室秘書對文件負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應按照公司有關規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復印或摘抄，原件應及時歸檔周轉。
第二章檔案管理制度
一、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。
二、各部室應在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。
三、各部室應明確規(guī)定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。
四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。
五、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設計、監(jiān)理、質監(jiān)及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發(fā)展部負責歸檔。
六、各類承包合同、商務合同、協(xié)議的正本原件由財務部歸檔，副本原件、復印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。
生產的管理制度10
為了對產品的加工、放行、交付和服務等進行控制，確保向顧客提供的產品各服務符合要求。特制訂本制度：
1、生產技術部負責生產過程控制的歸口管理，負責生產設備的使用、維護、保養(yǎng)。
2、工廠生產工藝流程：
3、生產部于每月底根據(jù)顧客訂貨及庫存情況制定下一個月份的生產計劃，經廠長批準后交生產車間執(zhí)行。
4、生產的`成品經檢驗合格后方可入庫或發(fā)貨。
5、生產過程中，車間質量監(jiān)督員負責各工藝過程的質量控制，并不定期對中間產品進行抽樣檢驗，并及時將檢驗結果反饋到生產車間，以便及時對生產進行調整。
6、在生產過程中，操作人員嚴格按要求進行生產。
7、對供銷部反饋的信息，生產部要對生產進行恰當調整。
生產的管理制度11
第一條 為了建立我礦安全生產設施長效投入機制，加強煤炭生產安全費用的提取和使用的管理，特制定本制度。
第二條 本制度所稱的.安全費用，是指按原煤實際產量從成本中提取，專門用于礦上安全生產設施投入的資金。
第三條 我礦安全費用提取標準為15元/噸。
第四條 安全費用提取標準不得隨意改動。
第五條 安全費用必須是專戶貯存、�？顚Ｓ�。
第六條 安全費用的具體使用范圍是：
1、礦井主要通風設施的更新改造支出。
2、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)。
3、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出。
4、完善和改造礦井防滅火支出。
5、完善和改造礦井防治水支出。
6、完善和改造礦井機電設備的安全防護設施支出。
7、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設備設施支出。
8、完善和改造礦井運輸系統(tǒng)的安全防護設備設施支出。
9、完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出。
10、隱患排查自查自改治理、舉報、獎懲經費列支。
11、其他與煤礦安全生產直接相關的支出。
第七條 提取的安全費用在繳納所得稅前列支。
第八條 年度終了，煤礦將安全費用的提取和使用情況報上級單位備案，接受監(jiān)督。
XXX煤礦
XX年
生產的管理制度12
一、禮貌周到
1、從業(yè)人員應身穿統(tǒng)一的工作服，佩戴工作胸牌，用語文明、迎送有禮。
2、耐心聽取客戶訴求，實事求是與客戶溝通，尊重客戶的知情權。
3、為客戶提供全程服務，接待員要為客戶聯(lián)系各部門、人員辦理業(yè)務手續(xù)。
4、公開有關證照、主要的維修項目及其工時收費表、質量保證承諾、服務程序。
5、公開投訴電話，設置意見薄、投訴箱，對客戶的意見、投訴要有答復。
二、管理有序，環(huán)境整潔
1、廠區(qū)環(huán)境保持清潔，廠房明亮、通風，各區(qū)域、崗位有標識。
2、各類物資定置存放，堆放整齊，廢舊物資及時清理。
3、廠區(qū)應設有用于客戶接待、休息的場所。
4、接車、生產、交車、投訴、索賠、跟蹤服務要做到規(guī)范化、制度化。
5、實行定人定崗定責，落實崗位責任制度和崗位責任追究制度。
三、明碼標價，收費合理
1、企業(yè)應編制維修工時定額表、工時費用明細表。
2、確定維修項目時，要以檢測診斷結果為依據(jù)。
3、維修配件、材料要有進出臺帳記錄，進貨票據(jù)要妥善保存。
4、維修收費應合法、合理，符合維修行業(yè)的'整體水平。
5、維修費用結算后，將工時、材料明細單交客戶，維修收費要使用合法收費憑證。
四、信守合同，保證質量
1、承修車輛要簽訂合同或托修單，明確維修項目、費用、質量保證期和雙方責任。
2、保證兌現(xiàn)對客戶的承諾，為客戶排憂解難。
3、維修人員要持證上崗，嚴格執(zhí)行維修質量三級檢驗制度，保存檢驗數(shù)據(jù)。
4、對維修配件、材料的質量負責，不使用假冒、偽劣配件、材料。
5、質量保證期內的車輛返修率應低于5％，機動車維修經營者要主動對出現(xiàn)的質量問題負責。
生產的管理制度13
一、生產場所衛(wèi)生管理制度
1、食品小作坊應與有毒、有害場所以及其他污染源保持安全距離；
2、食品小作坊應配備必要的清洗、消毒、防污染、廢水處理、垃圾存放、防鼠、防蚊蠅等設施或設備；
3、食品小作坊垃圾存放應設在加工區(qū)以外；
4、生產場所應定期清潔，保持場所干凈整潔；
5、與食品接觸的所有設備和工器具，必須采用無毒、無異味，易清洗材料制作；
6、生產結束后應對生產場所和工器具進行清洗，定期消毒；
7、不能連續(xù)生產的，恢復生產前應對生產加工場所進行清潔；
8、生產加工場所嚴禁存放與生產無關的雜物。
二、教育培訓制度
1、食品小作坊生產經營者應當加強對從業(yè)人員食品安全知識和操作技能的培訓；
2、食品小作坊從業(yè)人員應積極參加監(jiān)管部門組織的各類培訓；
3、培訓內容包括《食品安全法》《陜西省食品小作坊小餐飲及攤販管理條例》《陜西省食品小作坊監(jiān)督管理辦法》等相關食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標準；
4、培訓方式可采取集中講授、自學等方式，對培訓結果進行考核；
5、應建立從業(yè)人員教育培訓記錄，將培訓時間、培訓內容、考核結果記錄歸檔保存。
三、從業(yè)人員健康管理制度
1、食品小作坊從業(yè)人員應保持個人衛(wèi)生。進入操作間應洗手，按要求穿戴工作衣帽，工作服必須定期清潔；
2、食品小作坊從業(yè)人員進入生產場所不得涂抹化妝品和佩戴飾品；
3、食品小作坊從業(yè)人員應每年進行一次健康檢查，取得健康合格證后方可從事生產經營活動，健康檢查情況應及時記錄；
4、患有國務院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的有礙食品安全疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作；
5、食品小作坊從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染等有礙食品安全的，應主動報告，不得進行食品生產操作；
6、嚴禁食品小作坊從業(yè)人員將工作衣、帽穿戴出加工場所。
四、原輔材料采購驗收及索證索票制度
1、食品小作坊對采購的原輔材料，應如實記錄購進原輔材料的相關信息；
2、采購人員應根據(jù)采購原輔材料的質量特性，選定合格供貨方；
3、采購人員應了解供貨方的質量控制程度。購進原輔材料時應及時索取供貨方的生產許可證（經營許可證）、營業(yè)執(zhí)照、產品質量合格證明、銷售票據(jù)等證明材料，并加蓋公章，每次購進原輔材料時應查驗供貨方資質的有效性；
4、購進的原輔材料應符合國家標準，并按相關要求進行驗收；
5、及時向供貨方索取檢驗報告或產品檢驗（檢疫）合格證明；進口原輔料應及時向供貨方索取通關單和進出口檢驗檢疫部門出具的檢驗報告或產品檢驗（檢疫）合格證明；
6、采購人員應及時建立原輔材料采購臺賬，保存相關購貨憑證。記錄和購貨憑證保存期限不得少于產品保質期滿后六個月；沒有明確保質期的，保存期限不得少于1年；
7、對索取的相關證明材料應及時歸檔保存；
8、對購進的不合格品按《不合格品管理制度》處置。
五、生產加工過程管理制度
1、從業(yè)人員進入生產場所，應穿戴整潔的工作衣、帽。并對設施、設備和工器具進行檢查，符合要求后方可開始工作；
2、配料時應對原輔材料的質量狀況現(xiàn)場查驗，按工藝要求準確稱配，填寫原輔料使用記錄。發(fā)現(xiàn)不合格的原輔材料，不得投入生產使用；
3、加工過程中應嚴格按照操作規(guī)范或工藝要求進行操作，對操作規(guī)范或工藝要求規(guī)定的各種參數(shù)應遵照執(zhí)行；
4、發(fā)現(xiàn)不合格品，不得流入下道工序，應按照廢棄物進行處置；
5、生產場所、設施設備及工器具應在生產結束后進行清洗、消毒，并記錄；
6、生產場所內物品堆放應整齊、有序，半成品、成品應在規(guī)定的區(qū)域堆放整齊；
7、食品添加劑應由專人領用、添加，并做好記錄。
8、應做好生產加工記錄，并保存至產品保質期滿后6個月，沒有保質期的不得少于一年。
六、食品添加劑管理制度
1、使用的食品添加劑必須在醒目位置公示；
2、食品添加劑應從有合法資質的生產經營單位購進。食品添加劑生產企業(yè)資質包括食品添加劑生產許可證、營業(yè)執(zhí)照、產品合格證明等材料；食品添加劑經營單位資質包括營業(yè)執(zhí)照；
3、進口食品添加劑應向供貨方索取通關單和進出口檢驗檢疫部門出具的檢驗報告或產品檢驗合格證明；
4、食品添加劑必須嚴格按《食品添加劑使用標準》（GB2760）規(guī)定使用，不得超范圍、超限量使用食品添加劑。不得使用不符合GB2760標準或未列入國家相關部門新增品種公告目錄的食品添加劑；
5、禁止使用食品添加劑以外的化學物質生產加工食品，不得使用不符合質量安全要求的食品添加劑生產加工食品；
6、食品添加劑應當嚴格管理，專區(qū)（柜）、專賬、專人管理，并標示食品添加劑字樣；
7、應配備與食品添加劑使用相適應的計量器具，并定期校檢。
8、使用食品添加劑應詳細記錄添加劑的名稱、生產企業(yè)名稱、證書編號、國標使用量以及生產食品的名稱、添加劑使用量標準、添加劑領用量、使用日期、領用人等相關內容。記錄保存期限不得少于1年；
9、使用的食品添加劑應向上級食品藥品監(jiān)管部門備案。
七、檢驗管理制度
1、在申請生產許可前應當送有資質的檢驗機構檢驗，檢驗項目依據(jù)《陜西省食品生產加工小作坊許可檢驗項目清單》；
2、生產用水采用集中管網供水的無需檢驗，采用自備水源的須經檢測合格后方可使用；
3、生產過程中，應當定期或不定期對產品進行送檢；
4、食品小作坊生產的食品應按生產日期留樣；
5、留樣的食品應存放在固定區(qū)域，存放環(huán)境應與食品保存環(huán)境要求相一致；
6、留樣量應當滿足檢驗要求。留樣標簽應標明樣品名稱、生產日期、留樣時間、保質期等內容；
7、樣品存放期限應不低于食品的保質期。
八、加工廢棄物處置制度
1、食品小作坊加工廢棄物是指食品加工過程中產生的廢棄油脂、各類油水混合物及不合格品等；
2、生產中的廢棄物要及時收集于帶蓋的容器中，在加工場所外單獨存放，標識明確，并保持周邊環(huán)境干凈、整潔；
3、廢棄物收集容器應完好、密閉和整潔；
4、應與具有合法資質的企業(yè)簽訂收購、運輸廢棄物協(xié)議，企業(yè)資質應留存?zhèn)洳椋?/p>
5、處置廢棄物應做好記錄。不得將廢棄物隨意排入雨水管道、污水管道、溝渠等；
6、嚴禁以廢棄物為原料生產加工食品。
九、不合格品管理制度
1、產品不合格是指原輔材料、半成品和成品的不合格；
2、不合格原輔材料不得用于生產加工；
3、不合格半成品不得進入下道工序，并采取有效措施進行處置；
4、不合格成品不得銷售；
5、產品檢驗不合格應立即暫停生產、銷售，并按有關規(guī)定召回，并記錄，封存庫存的不合格產品，查明原因并及時整改；
6、對不合格品應無害化處置，并記錄。
十、倉儲與運輸管理制度
1、食品倉庫不得存放與食品生產加工無關的雜物和有毒有害物品；
2、原輔材料入庫時，應對其外包裝、標識標簽和數(shù)量進行驗收，并詳細記錄入庫產品的相關信息；
3、應查驗原輔材料外包裝是否完整、有無破損、是否受污染；標識標簽是否齊全、與所采購的產品信息是否一致；
4、庫房內定期清掃，保持整潔。應配備防塵、防鼠、防蚊蠅設施；
5、食品倉庫應有良好的通風設施。有溫濕度儲存要求的食品及原輔料，應配備溫濕度監(jiān)測和控制設施；
6、倉儲應分區(qū)，生熟食品應分開存放；食品及原輔材料應離地離墻存放，標識明顯；
7、倉儲產品應“先進先出”；
8、貯存、運輸食品的.容器和設備應當安全、無毒，保持清潔，防止食品污染，并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。
十一、銷售管理制度
1、生產加工的食品經確認合格后方可銷售；
2、銷售的食品發(fā)現(xiàn)質量安全問題應立即召回，查明原因，立即組織整改；
3、應當按照“先產先出”的原則銷售產品；
4、應當建立食品銷售臺賬，如實記錄銷售食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產日期、銷售去向等內容。銷售臺賬保存期限不得少于一年；
5、向食品生產經營者銷售產品時應出具“一票通”票據(jù)。
十二、食品安全應急處置制度
1、食品小作坊產品對消費者的健康造成傷害時，應采取應急處置措施；
2、食品小作坊負責人是食品安全應急處置的第一責任人，其他從業(yè)人員應積極配合食品小作坊負責人開展食品安全應急處置工作；
3、發(fā)生食品安全應急情況時，食品小作坊應停產，封存問題食品及其原料，并立即向監(jiān)管部門報告；
4、對確認屬于被污染的食品，應在監(jiān)管部門的指導下開展召回等處置工作；
5、不隱瞞、謊報、緩報食品安全應急情況，不得毀滅有關證據(jù)；
6、發(fā)生食品安全應急情況時，應積極配合監(jiān)管部門進行調查處理；
7、應加強對食品質量安全信息的收集，加強對從業(yè)人員的食品安全應急知識的培訓。
十三、停歇業(yè)報告制度
1、因季節(jié)性生產或者其他原因需停業(yè)、歇業(yè)三個月以上的，需向所在地食品藥品監(jiān)督管理部門書面報告停業(yè)、歇業(yè)時間。
2、恢復生產前，應對生產場所、設施設備進行自查，具備生產條件后，在生產前十日內向所在地食品藥品監(jiān)管部門提交書面報告，并對報告內容的真實性負責。
3、停、歇業(yè)期間，應定期對生產設備進行維護保養(yǎng)。
4、停、歇業(yè)期間不得進行生產活動。
生產的管理制度14
1、為了xxxx公司xx工程項目部獲取最新適用安全生產法律、法規(guī)、標準、領導指示及其它要求，特制定本制度。
2 、本制度適用于本項目部獲取、更新安全生產法律、法規(guī)、標準、領導指示及其它要求以及已有相關文件的適用性確認。
3 、安全環(huán)保部負責獲取安全生產法律、法規(guī)、標準、領導指示和其他要求，并確認其適用性，定期更新，并傳達到各部門、各施工隊。
4 、獲取內容為國家及地方頒布的安全生產管理的法律、法規(guī)、標準和其它要求里有關本項目對安全生產管理的規(guī)定、行業(yè)標準中安全生產管理要求、與有關機構的協(xié)定、非法規(guī)性安全生產管理指南等。
5、安全環(huán)保部每半年一次與上級安全生產部門、行業(yè)主管部門聯(lián)系，獲取相關的安全生產法律、法規(guī)與規(guī)定及行業(yè)標準，途徑包括公司文件、業(yè)主、監(jiān)理文件、專業(yè)報紙、雜志、網上等渠道。各部門、施工隊獲取法律、法規(guī)時報送安全環(huán)保部。
6、安全環(huán)保部對照新確定的法律、法規(guī)判斷本項目對安全生產法律、法規(guī)的符合性，如不符合，開展原因和責任分析，并提出整改計劃及整改措施。安全環(huán)保部應每年至少組織一次對適用的'法律、法規(guī)標準及其它要求進行符合性評價。評價應覆蓋所有適用的法律、法規(guī)、標準及其它要求，并出具評價報告。
7、安全環(huán)保部每年組織員工學習適用的安全生產法律、法規(guī)、標準，在新的法規(guī)標準出臺時，應及時組織學習，提高員工的守法意識，規(guī)范本項目部的安全生產工作。
8、當法律、法規(guī)標準化發(fā)生變更時，由安全環(huán)保部及時修改清單，并重新發(fā)放至各部門、施工隊。
生產的管理制度15
1．生產廠長
職權：
在總經理的授權下，主持木門部日常生產與管理的全面工作。對總經理負責，直接領導木門各生產車間。對木門生產系統(tǒng)內的管理人員、工人有工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲實施、人事任免的權力；對木門生產各部門主管的行政指揮有監(jiān)督、否決的權力；有向木門生產各部門主管下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整、生產工藝流程調整、工時工價調整指令的權力；有對各部門主管、員工獎罰建議與實施的權力；有召集木門生產調度會議、發(fā)布通知通告的權力；有編、審管理手冊、程序文件、生產與品質管理制度的權力；審批技術文件、生產與質量記錄、報表等，除人事、財務外的管理文件；審批生產用具用品的申購；品質事故的責任界定與處理的決定；審核木門生產各部門的工作計劃、人員分配方案。
職責：
A．制定年、月、周三級工作計劃（包括生產計劃、生產準備計劃），并組織實施；
B．根據(jù)營銷部業(yè)務訂單、倉庫庫存報表、外購樣品確定所要生產的產品，并進行生產安排，組織落實各項生產準備工作；
C．下達周生產作業(yè)排產計劃和日調度命令，并監(jiān)控生產運行過程，保證按質按量按時交貨以及生產成本的監(jiān)控；
D．直接管理各部門主管，關心其工作、技術和生活；
E．圖紙、生產工藝、物料定額的核定；
F．采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識、安全文明生產意識和操作技術水平；
G．組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作；
H．推行全面質量管理和全員質量管理及ISO9000-ISO14000認證工作；
I．主持制（修）訂各項管理制度和勞動定額、計件工資單價標準報批稿；
J．審核每日、周、月車間各類生產報表；
K．主持生產部門每周、月生產總結會議和生產調度會議；
L．主持員工績效考核、教育培訓、總結評比工作；
M．審批生產、質量管理過程中各類人員的獎懲申請；
N．協(xié)助營銷部門做好合同評審工作；
O．協(xié)助生產各部門做好各種技術試驗、產品檢驗和全面質量管理工作；
P．品質事故、顧客投訴的處理與相關責任人應負責任的界定；
Q．完成總經理交辦的其他工作。
3.木門車間主管
職權：
在生產廠長的'授權下，參與木門部日常生產與管理的全面工作。對生產廠長負責，協(xié)助生產廠長管理木門各生產車間。對木門生產系統(tǒng)內的管理人員、工人有工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲實施、人事任免等有建議權力；對木門生產各部門主管的行政指揮有監(jiān)督、建議的權力；協(xié)助生產廠長向木門生產各部門主管下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整、生產工藝流程調整、工時工價調整指令；有對各部門主管、員工獎罰建議的權力；有參與編、審管理手冊、程序文件、生產與品質管理制度的權力；參與品質事故的責任界定與處理的決定；參與審核木門生產各部門的工作計劃、人員分配方案。
職責：
A.協(xié)助生產廠長制定年、月、周三級工作計劃（包括生產計劃、生產準備計劃），并組織實施；
B.執(zhí)行周生產作業(yè)排產計劃和日調度命令，并監(jiān)控生產運行過程，保證按質按量按時交貨和生產成本的控制；
C.協(xié)助生產廠長管理各部門主管，關心其工作、技術和生活；
D.圖紙、生產工藝、物料定額的分析；
E.采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識、安全文明在生產廠長的授權下，組織、協(xié)調、指揮木門車間的各項生產工作，按時保質保量完成工作任務。具有對本部門內有關人員、設備、工作時間、生產任務等的臨時調度權力；有對違紀違規(guī)員工按公司管理規(guī)定作出處罰決定（須按審批程序報批）的權力；有向生產廠長建議調整本部門人事、申報員工獎勵的權力。對生產廠長負責。
A．依據(jù)生產廠長下達的生產任務單，組織本部門人員按時保質保量完成生產任務；
B．根據(jù)生產任務單開具《領料單》領取原輔材料并負責發(fā)放；
C．生產前對圖紙、生產工藝、用料定額進行確認；
D．監(jiān)督、控制本部門員工的工作質量、工作進度；
E．貫徹落實公司人事、設備、安全、質量、生產等各方面的規(guī)章制度；
F．協(xié)調本部門各項工作進度，規(guī)劃分配工作；
G．按生產計劃的進度安排本部門流水線工作進度，保證產品的交貨期；
H．解決工人在實際操作過程中遇到的問題；
I．對制程中的產品做好質量檢驗與控制工作；
J．生產用料、工時、人員、設備利用率的控制，做到最大限度降低生產成本；
K．每天的生產、質量、環(huán)境衛(wèi)生等報表的統(tǒng)計、填寫，并按時上報廠部；
L．提出改進生產工藝、生產設備、生產環(huán)境、質量等方面的建議；
M．組織、安排員工思想教育、技術培訓工作；
N．做好員工技術考核、績效考核、計件計時工資和考勤工作；
O．每日按時上交《車間生產日報表》給生產廠長；
P．每月底按時上交《月工作總結報告》給生產廠長；
Q．完成上級交辦的其他工作任務。
4.班組長
職權：
在車間主任的授權下，組織、協(xié)調、指揮本班組的各項生產工作，按時保質保量完成工作任務。具有對本班組內有關人員、設備、工作時間、生產任務等的臨時調度權力；有對違紀違規(guī)員工按公司管理規(guī)定作出處罰決定（須按審批程序報批）的權力；有向車間主任建議調整本部門人事、申報員工獎勵的權力。對車間主任負責。
職責：
A．據(jù)車間主任下達的生產任務單，組織本班組人員按時保質保量完成生產任務；
B．根據(jù)生產任務單開具《領料單》領取原輔材料并負責發(fā)放；
C．生產前對圖紙、生產工藝、用料定額進行確認；
D．監(jiān)督、控制本班組員工的工作質量、工作進度；
E．貫徹執(zhí)行本公司人事、設備、安全、質量、生產等各方面的規(guī)章制度；
F．協(xié)調本班組各項工作進度，規(guī)劃分配工作；
G．按生產計劃的進度安排本班組流水線工作進度，保證產品的交貨期；
H．解決工人在實際操作過程中遇到的問題；
I．對制程中的產品做好質量檢驗與控制工作；
J．生產用料、工時、人員、設備利用率的控制，做到最大限度降低生產成本；
K．每天的生產、質量、環(huán)境衛(wèi)生等報表的統(tǒng)計、填寫，并按時上報車間主任；
L．提出改進生產工藝、生產設備、生產環(huán)境、質量等方面的建議；
M．組織、安排員工思想教育、技術培訓工作；
N．做好員工技術考核、績效考核、計件計時工資和考勤工作；
O．每日按時上交《班組生產日報表》給車間主任；
P．每月底按時上交《月工作總結報告》給車間主任；
Q．完成上級交辦的其他工作任務。
六．部門主管、班組長的日常管理工作要點
1．上班前
A．應提前15-30分鐘到廠；
B．先檢視部門環(huán)境衛(wèi)生；
C．查看當日早上使用備料情況；
D．當日生產計劃再確認；
E．機臺故障排除確認；
2．上班后
A．早會（可保留）；
B．確認有無臨時缺勤人員；
C．臨時缺勤人員人力調整；
D．如有新手，工作指導；
E．人員服裝、儀容管理；
F．借出及借入人員的定位；
3．工作中
A．檢視機器、工具是否正常使用及保養(yǎng)；
B．作業(yè)中人力不平衡時應立即處理或請求上級支援；
C．依照生產計劃的進度指導生產；
D．查看每位下屬的工作，應依照標準進行作業(yè)；
E．制程中，確認產品品質；
F．不良品查看，并追蹤原因進行改善；
G．如有人員工作情緒不穩(wěn)定，應予以協(xié)助；
H．如有產品堆積情況，應立即處理；
I．隨時準備4小時內的生產（人員、機器、工具、物料、作業(yè)標準等）；
J．生產環(huán)境隨時保持流暢無阻；
K．報表、圖表查看與填寫；
4．下班前
A．上級指示及下屬反映的問題必須當日處理；
B．次日工作預作準備；
C．應保留思考時間（人員任用、工作指導、推動事項、改善工作）；
D．下班前應檢視部門內工作環(huán)境及安全事項；
E．查看當日工作目標達成狀況；
F．各類報表的上交。
xx車間主管、班組長的日常工作，主要是督導性工作，要經常檢查部門內的狀況，并依狀況采取必要的措施。
七.生產操作流程圖
計劃部技術部物料部木門生產部（車間）品管部機電部
合同評審與單據(jù)分發(fā)
接單
制圖、報價輔助材料人員、設備、材料設備維護、保養(yǎng)工藝、物料定額《請購單》品質標準先期計劃
圖紙、標準確認品質標準的制訂質量標準的
用料申購、入庫材料發(fā)放分解、消化
領料《領料單》
下單《生產計劃單》、圖紙、標準、材料定額單接單組織生產：檢驗
人、設備、材料
檢驗設備維修保養(yǎng)
生產進度跟蹤、生產調度制程控制：品質檢驗：
品質、進度、成本異常分析處理
工藝監(jiān)督反饋檢驗
技術改進成品入庫成品品質終檢：
開具《入庫單》 《終檢報告》
發(fā)貨安排，開具《出庫單》或《提貨單》
成品包裝入庫不良品返修
品質稽核、抽檢
出庫、發(fā)貨簽發(fā)《出庫單》
客戶、分銷商、銷售部
安裝檢驗《安裝確認單》
《安裝確認單》、《評審合同》存檔、備案
客戶投訴受理
技術分析原因分析
損失核算處理意見
補料請購
客戶投訴處理品質
不良品返修檢驗
返修品發(fā)貨包裝入庫
客戶安裝檢驗《安裝確認單》
《客戶投訴處理單》、《安裝確認單》存檔、備案
注：為各部門工作控制要點；為信息流程和運作程序。
八．木門生產部與車間各部門操作程序詳細描述
1．下單操作流程
1．1．計劃依據(jù)銷售部訂單、外購樣品和倉庫庫存報表確定所要生產的產品型號與生產數(shù)量、顏色（包括裝飾紙、木皮、油漆的顏色）；
1．2．將確定要生產的產品型號交技術部制圖（包括：效果圖、三維立體圖、板件圖、五金玻璃大樣圖、下料清單、五金配件清單、工序流程卡、安裝程序圖、包裝圖和包裝箱尺寸等），并進行物料耗用定額、工時定額、工藝確定、成本預算；
1．3．生產廠長審核設計的圖紙、料單，確認后，交計劃部填寫《生產計劃單》（一式三份），注明生產完工日期及其他說明；
1．4．計劃部在下單的同時，安排原輔材料、五金配件、玻璃、紙箱的采購（其中玻璃、紙箱的《委托加工單》、《采購單》應一式三份，分別交供應廠家、倉庫和留底，應在單據(jù)上明確產品型號、規(guī)格尺寸、顏色、采購數(shù)量、下單日期、要求交貨日期、特別說明等事項）；
1．5．下單：將《生產計劃單》與相關圖紙、表格，一份交生產廠長，一份交物料部，一份留底，相關人員在接單時必須簽名；
1．6．生產廠長接單后，在生產看板上以表格形式明確生產流程；
1．7．生產監(jiān)督：進度、品質、安全衛(wèi)生、設備維護保養(yǎng)、人員管理與安排等；
2．木門車間主任接單與生產管理操作流程
2．1．木門車間主任接收生產廠長下達的《生產計劃單》、《工序流程卡》及圖紙、料單和相關表格；
2．2．重新審核與確認圖紙、料單（必須在半天內完成審核，發(fā)現(xiàn)錯誤應及時向廠長反饋，并由廠長進行更改），無誤后填寫《領料單》，安排人員到倉庫領取生產物料；
2．3．生產工作安排：人員、設備調整與安排，任務分配、生產排程；
2．4．每日應提前到廠，檢視部門工作狀況和主持早會、安排當日生產；
2．5．進度控制：依據(jù)《生產計劃單》上規(guī)定日期，調整與控制好流水線的生產節(jié)拍，達到在規(guī)定的時間內完成工作任務，并按規(guī)定填寫好《車間生產日報表》，在當日下班前上交生產廠長；
2．6．品質控制：依據(jù)《質量管理辦法》和《質量檢驗標準》上的規(guī)定，督促本部門所有員工在作業(yè)時做好自檢、互檢。車間主任按規(guī)定的要求做好每日的巡檢與抽檢，并按規(guī)定填寫好《車間生產日報表》，在當日下班前上交生產廠長；
2．7．發(fā)現(xiàn)不良品，應立即開具不良品的《返修單》，并明確造成返修的原因和責任人，并及時上報生產廠長，便于廠部計算因返工造成的損失；
2．8．每批產品在試鉆孔、銑型（首件產品）完畢后，必須立即進行試裝，試裝要完整、全面，同時通知生產廠長到現(xiàn)場觀看、確認，方可后續(xù)生產和交接；
2．9．產品檢驗與交接管理：按《質量管理辦法》的規(guī)定進行檢驗，合格的產品流入下一道工序（車間）時，必須在隨產品流轉的《工序流程卡》上填寫合格數(shù)量，并與生產操作工人一道簽署姓名。同時，必須在《車間生產日報表》上填寫相應內容，下班時交生產廠長；
2．10．每日工人《工人日生產記錄單》的填寫與上報廠部，《工人日生產記錄單》一式三份，一份留底，一份交給生產工人，一份上交廠部作為結算工資的依據(jù)；
2．11．車間環(huán)境衛(wèi)生、安全生產、設備維護保養(yǎng)、員工儀容服飾管理。對不符合《員工手冊》規(guī)定的地方，給予批評、警告、處罰等管理手段，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工應給予表揚、獎勵等，同時報生產廠長審批；
2．12．依公司的各項管理制度對本部門的員工進行每月績效考核與評價，并按要求在月底前上交考核結
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