電梯施工管理制度（通用14篇）

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，制度使用的頻率越來越高，好的制度可使各項(xiàng)工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家收集的電梯施工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　電梯施工管理制度 1

　　為確保施工人員的人身安全和升降機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行，請遵守以下管理制度，正確使用電梯（升降機(jī)）：

　　1、若有專員開的.升降機(jī)，搭乘人員需服從司機(jī)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度；升降機(jī)如沒專員開，當(dāng)?shù)趸@停靠在空中的樓層時，地面的人員若通過控制箱開關(guān)操作電梯，務(wù)必看清楚此時樓上是否有人員正試圖進(jìn)入吊籃，以免出現(xiàn)安全事故。

　　2、嚴(yán)禁人員上、下班或非上物料、清運(yùn)垃圾時使用升降機(jī)，違者罰款50元/次。

　　3、在升降機(jī)運(yùn)行過程中，嚴(yán)禁在電梯內(nèi)蹦跳、嬉戲、打鬧。

　　4、嚴(yán)禁超載使用升降機(jī)，以免發(fā)生意外。

　　5、惡劣天氣（如下大雨或暴雨、刮大風(fēng)、打雷等）嚴(yán)禁使用升降機(jī)。

　　6、如升降機(jī)沖頂或出現(xiàn)故障帶人滯留在空中，請勿恐慌、保持冷靜，升降機(jī)設(shè)置有防墜器，無墜落危險。請用手機(jī)或?qū)χv機(jī)與我項(xiàng)目部管理人員或直接與總包的升降機(jī)專管人員聯(lián)系，切勿攀爬鐵架。

　　7、若升降機(jī)�？康母叨扰c樓層的地面高度嚴(yán)重錯位時，嚴(yán)禁翻越、鉆進(jìn)鉆出，否則后果自負(fù)。

　　電梯施工管理制度 2

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員都必須正確使用個人勞動保護(hù)用品。

　　2、新增人員必須辦理好相關(guān)手續(xù)才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　3、進(jìn)入現(xiàn)場后做好井道廳門防護(hù)方可施工。

　　4、井道施工必須正確佩戴安全帽系安全帶。

　　5、井道施工不能赤膊、穿拖鞋作業(yè)。

　　6、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

　　7、嚴(yán)禁使用安全帶吊裝設(shè)備。

　　8、嚴(yán)禁把廳門鑰匙借與無證人員。

　　9、庫房內(nèi)應(yīng)配備防火設(shè)施，嚴(yán)禁亂拉電線，不準(zhǔn)使用電爐、取暖器。

　　10、走梯施工時，電梯轎頂施工人數(shù)不能超過4人。

　　11、有腳手架施工時，應(yīng)按要求設(shè)置安全網(wǎng)。

　　12、安全員必須佩戴安全員袖套，如離開工地必須臨時指定其他人員負(fù)責(zé)。

　　13、開箱物品不能隨意亂堆亂放，進(jìn)入庫房的'物品應(yīng)擺放整齊、保持庫房清潔、無煙頭。

　　14、各電器元件必須防水、防潮。

　　15、機(jī)房導(dǎo)向輪、轎頂、對重反繩輪應(yīng)放在干燥位置，作好防雨措施。

　　16、導(dǎo)軌堆放整齊，有保護(hù)。

　　17、廳門、轎門及轎廂壁板不能堆放在庫房時表面必須有保護(hù)。

　　18、頂層井道腳手架搭設(shè)符合要求安全牢固。

　　19、對重塊壓桿堅固且用強(qiáng)度足夠的鐵絲或鋼繩給對重塊作二次保護(hù)。對重塊數(shù)須確保電梯不溜車（至少大于轎廂載重的60%）。

　　20、動慢車后限速器，安全鉗聯(lián)動實(shí)驗(yàn)有效，電器開關(guān)有效。

　　21、動慢車前緩沖器必須安裝及加油。

　　22、走車施工在轎頂或轎廂底板上搭設(shè)腳手架必須做保護(hù)。

　　23、動車后不能短接機(jī)房急停，限速器開關(guān)，轎頂急停開關(guān)。

　　電梯施工管理制度 3

　　施 工 電 梯 乘 用 須 知：

　　1.一次限乘10人，不準(zhǔn)超員，貨物不得超過1000。（對重）（SCD200/200型加對重可限乘18人，貨物不得超過20xx）

　　2.注意安全，待機(jī)停穩(wěn)后方準(zhǔn)上下。

　　3.在梯籠內(nèi)不準(zhǔn)抽煙及吃有皮殼的食物，保持室內(nèi)清潔。

　　4.不準(zhǔn)在梯籠內(nèi)說笑打鬧，高聲喧嘩，不得妨礙司機(jī)正常操作。

　　5.運(yùn)行時不要把手指或細(xì)長物件伸出網(wǎng)外，以免發(fā)生意外。

　　6.不準(zhǔn)亂摸機(jī)件，電氣設(shè)備等。

　　7.凡施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入梯籠內(nèi)乘用。

　　外來人員參觀乘用電梯時，須由各項(xiàng)目部一級分管

　　負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和陪同，乘用人員必須戴安全帽入內(nèi)，否則謝絕乘用。

　　8.司機(jī)與乘用人員要密切配合，電梯在運(yùn)行中嚴(yán)禁擅自開門，保證運(yùn)行安全。

　　9.司機(jī)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，任何人無權(quán)逼使司機(jī)違章作業(yè)。

　　10.教育乘用人員自覺遵守乘用須知，若有意違反或無理取鬧，危及安全者要給予批評教育，直至罰款處分。

　　施工電梯安全技術(shù)操作規(guī)程

　　1.接班第一次開車，須檢查各制動裝置和主機(jī)狀況，然后離地一米停車觀察電梯無自動下滑。

　　2.不準(zhǔn)超載人，貨物進(jìn)入梯籠后必須均勻放置，防止偏重，裝運(yùn)的物料不得伸出護(hù)網(wǎng)外。

　　3.電梯在零度以下氣溫工作時，特別要注意機(jī)械工作狀況。

　　4.視野很差，大霧、雷雨天氣、滑道結(jié)冰和其它具有危險的.工作條件時，嚴(yán)禁開車。

　　5.合閘后，司機(jī)不準(zhǔn)離開梯籠，離開梯籠時必須把梯籠降到最底層，切斷電源鎖好操作箱和梯籠門方可離開。

　　機(jī) 械 操 作 工 職 責(zé)

　　1.正確操作使用機(jī)械，保證安全生產(chǎn)，有權(quán)拒絕各種違章指揮，制止他人無證操作機(jī)械。

　　2.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，必須持證上崗。

　　3.認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐工作。

　　4.認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度。

　　5.及時準(zhǔn)確填寫各項(xiàng)機(jī)械運(yùn)行記錄，應(yīng)保持完整、完好、按時上報。

　　6.隨時接受各種設(shè)備檢查，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度并做好書面記錄。

　　電梯施工管理制度 4

　　1、施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹誰指揮生產(chǎn)，誰操作，誰對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

　　2、嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工，并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊(duì)工程質(zhì)量動態(tài)進(jìn)行分析，定期召開分析會。

　　3、技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同具體落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，由班長負(fù)責(zé)對當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗(yàn)收工作。

　　4、每月定期由隊(duì)長組織有關(guān)人員，對其本隊(duì)所承擔(dān)的在施工程項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。

　　5、施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的.補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案，對于造成質(zhì)量事故的責(zé)任者，應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

　　6、施工隊(duì)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育，加強(qiáng)技術(shù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。

　　電梯施工管理制度 5

　　施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹誰指揮生產(chǎn)，誰操作，誰對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

　　嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工，并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊(duì)工程質(zhì)量動態(tài)進(jìn)行分析，定期召開分析會。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人同具體落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，由班長負(fù)責(zé)對當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗(yàn)收工作。

　　每月定期由隊(duì)長組織有關(guān)人員，對其本隊(duì)所承擔(dān)的在施工程項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。

　　施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案，對于造成質(zhì)量事故的`責(zé)任者，應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

　　施工隊(duì)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育，加強(qiáng)技術(shù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。

　　電梯施工管理制度 6

　　(1)必須購買合格的安全設(shè)施產(chǎn)品，嚴(yán)禁購買使用假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部在購買前，向工程管理公司提出申請，經(jīng)工程管理公司審批后方可購買，購買后的'發(fā)票，經(jīng)工程管理公司簽字，方可入帳。

　　(2)各種安全設(shè)施在使用時，必須按有關(guān)規(guī)定正確使用。安全設(shè)施在使用過程中，不經(jīng)項(xiàng)目安全員同意，不得隨意拆除。

　　(3)機(jī)械設(shè)備的使用貫徹誰用誰管，管用結(jié)合的原則。大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)，機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實(shí)行一人多機(jī)。

　　(4)特種作業(yè)人員由公司勞動人事處統(tǒng)一建檔管理，每臺設(shè)備需配備足夠數(shù)量的操作工，嚴(yán)禁無證人員、臨時人員操作，操作工必須定期接受特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)，并取得合格證。

　　(5)嚴(yán)格執(zhí)行操作工持證上崗制，機(jī)械操作工必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，要做到正確操作、精心保養(yǎng)、合理使用，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并做到“三好”、“四會”(管好、用好、修好;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷違章作業(yè)。

　　(6)機(jī)械操作工必須聽從施工人員的指揮，對于施工違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作工有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　(7)機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)，貫徹誰用誰管，以養(yǎng)為主，以修為輔的原則，機(jī)械設(shè)備的維修由設(shè)備租賃公司負(fù)責(zé)，工程管理公司組織協(xié)調(diào)。

　　電梯施工管理制度 7

　　1、施工電梯應(yīng)為人貨兩用電梯，其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)人員進(jìn)行操作和研究。

　　2、導(dǎo)軌架安裝時，應(yīng)用經(jīng)緯儀對施工電梯在兩個方向進(jìn)行測量校準(zhǔn)，其垂直度允許偏差為其高度的5/10000。

　　3、施工電梯梯籠周圍2.5m范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固的防護(hù)欄桿，各樓層平臺通道應(yīng)平整牢固，出入口應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿和防護(hù)門。全行程四周不得有危害安全運(yùn)行的障礙物。

　　4、施工電梯安裝后，應(yīng)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人會同有關(guān)部門對基礎(chǔ)和附壁支架以及施工電梯架設(shè)安裝的質(zhì)量、精度等進(jìn)行全面檢查，并應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)(包括墜落試驗(yàn))，經(jīng)試驗(yàn)合格簽證后，方可投入運(yùn)行。

　　5、新安裝或轉(zhuǎn)移工地重新安裝以及經(jīng)過大修后的`電梯，在投入使用前，必須經(jīng)過墜落試驗(yàn)。施工電梯在使用中每隔3個月，應(yīng)進(jìn)行一次墜落試驗(yàn)。試驗(yàn)程序應(yīng)按說明書規(guī)定進(jìn)行，當(dāng)試驗(yàn)中梯籠墜落超過1.2m制動距離時，應(yīng)查明原因，并應(yīng)調(diào)整墜落器，切實(shí)保證不超過1.2m制動距離。試驗(yàn)后以及正常操作中每發(fā)生一次防墜動作，均必須對防墜安全器進(jìn)行復(fù)位。

　　6、施工電梯在每班首次載重運(yùn)行時，當(dāng)梯籠升離地面1-2m時，應(yīng)停機(jī)試驗(yàn)制動器的可靠性;當(dāng)發(fā)現(xiàn)制動器效果不良時，應(yīng)調(diào)整或修復(fù)后方可運(yùn)行。

　　7、當(dāng)施工電梯運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有異常情況時，應(yīng)立即停機(jī)并采取有效措施將梯籠降到底層，排除故障后萬可繼續(xù)運(yùn)行。在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)電氣失控時，應(yīng)立即按下急停按鈕;在末排除故障前，不得打開急停按鈕。

　　8、施工電梯在大雨、大霧、六級以上大風(fēng)以及導(dǎo)軌架、電纜結(jié)冰時，必須停止運(yùn)行，并將梯籠降到底層，切斷電源。暴風(fēng)雨后，應(yīng)對施工電梯各有關(guān)安全裝置進(jìn)行一次檢查，確認(rèn)正常后，方可運(yùn)行。

　　9、施工電梯運(yùn)行到最上層或最下層時，嚴(yán)禁用行程限位開關(guān)作為停止運(yùn)行的控制開關(guān)。

　　10、當(dāng)施工電梯在運(yùn)行中由于斷電或其他原因而中途停止時，可進(jìn)行手動下降，將電動機(jī)尾端制動電磁鐵手動釋放拉手緩緩向外拉動，使梯籠緩慢地向下滑行。梯籠下滑時，不得超過額定運(yùn)行速度，手動下降必須有專業(yè)維修人員進(jìn)行操作。

　　11、作業(yè)后，應(yīng)將梯籠降到底層，各控制開關(guān)撥到零位，切斷電源，鎖好開關(guān)箱，閉鎖梯籠門和圍護(hù)門。

　　電梯施工管理制度 8

　　1. 安全保障：iso9001制度確保電梯的安全性能，減少意外事故，保護(hù)乘客的'生命財產(chǎn)安全。

　　2. 法規(guī)合規(guī)：符合國家和地方的電梯安全管理法規(guī)，避免法律風(fēng)險。

　　3. 企業(yè)信譽(yù)：良好的質(zhì)量管理能夠提升企業(yè)的市場形象，增強(qiáng)公眾的信任。

　　4. 效率提升：標(biāo)準(zhǔn)化流程提高工作效率，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)時間。

　　5. 持續(xù)改進(jìn)：通過制度的實(shí)施，企業(yè)可以不斷識別并改進(jìn)運(yùn)營中的不足，實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化。

　　電梯施工管理制度 9

　　1、酒店的電梯有兩種情況：

　�。�1）裝有自動控制的電梯，一般不需要工作人員來操作，但若有重要客人，如國家元首需要乘用專梯時，則需安排工作人員操作；

　�。�2）需要工作人員操作的電梯，如老式和玻璃電梯。

　　2、重要客人乘梯服務(wù)：

　�。�1）掌握客人乘梯的準(zhǔn)確時間，提前幾分鐘在客人登梯的.樓層開好電梯門并在門外等候；

　　（2）客到時，電梯員先進(jìn)梯，用一只手按住梯門，等客人登梯。客人登梯時要向客人表示歡迎，并提醒客人注意腳下；

　�。�3）人多時按定員先照顧主要客人乘梯，請其他客人稍等片刻；

　�。�4）熟練掌握電梯的升、降速度，不可太快也不可太慢，開梯

　　要平穩(wěn)，操作時站在電梯的中間；

　�。�5）電梯到達(dá)客人所到樓層時，待停穩(wěn)后再開門請客人下梯，注意客人下完后再關(guān)門，絕可讓梯門夾到客人；

　�。�6）接候梯的客人時，要向客人致歉，然后迅速將客人載到需到的樓層。

　　3、一般客人乘梯服務(wù)：

　�。�1）關(guān)照一般客人乘梯也要注意安全、熱情周到�？腿松咸菀獑柨腿怂�到的樓層，客人講明到幾層或自接到幾層鈕后，所到各層都要關(guān)照到該層的客人下梯，若梯外有客人候梯，要用手勢示電梯的升或降；

　�。�2）電梯無論升或降，在運(yùn)行過程中所停樓層，若有客人上下梯時，要讓客人先下后上；

　�。�3）電梯無論是升或降，停到各樓層時，電梯與樓道均要對齊，防止傷及客人。

　　電梯施工管理制度 10

　　電梯井管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 保障安全：有效預(yù)防電梯井道事故，保護(hù)人員生命安全，減少財產(chǎn)損失。

　　2. 提升效率：通過規(guī)范操作，確保電梯系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提高樓宇的'運(yùn)輸效率。

　　3. 遵守法規(guī)：符合國家和地方的電梯安全管理法規(guī)，避免法律風(fēng)險。

　　4. 節(jié)省成本：通過定期維護(hù)和預(yù)防性管理，降低維修成本，延長設(shè)備壽命。

　　電梯施工管理制度 11

　　一、關(guān)于貨運(yùn)電梯管理的若干規(guī)定

　　為加強(qiáng)電梯管理，保證貨運(yùn)電梯的正常運(yùn)行和使用安全，杜絕事故發(fā)生，維護(hù)貨梯正常運(yùn)作秩序，現(xiàn)對貨梯管理做如下規(guī)定：

　　1、設(shè)專職人員負(fù)責(zé)貨梯的管理，檢查、維護(hù)和維修工作，其他人員不得擅自修理，否則，必須對產(chǎn)生的一切后果負(fù)全部責(zé)任。

　　2、貨梯操作人員（由生產(chǎn)部配置）必須按《電梯使用維護(hù)維修說明書》及《貨運(yùn)電梯安全操作規(guī)程》的要求操作，工作中不準(zhǔn)擅離崗位，違反此規(guī)定每次罰款10元。

　　3、除電梯操作專門人員以外，其他任何人不得隨便開機(jī)，違者每次罰款30元。

　　4、晚班需用貨梯時，應(yīng)于下班前申報生產(chǎn)部安排貨梯操作員到崗，違反此規(guī)定的，責(zé)任人罰款30元。

　　5、貨物的放置應(yīng)穩(wěn)當(dāng)平衡，以保證運(yùn)行中不傾倒，并盡可能放置在梯廂的中間，同時避免負(fù)荷過于集中。

　　6、貨梯嚴(yán)禁載人，若貨梯操作人員對搭乘貨梯人員不加制止每次罰款30元，若不聽制止執(zhí)意乘坐貨梯者，每次罰款50元。

　　7、保持梯廂衛(wèi)生，對于有妨礙梯廂衛(wèi)生行為不聽勸阻的，貨梯操作人員可提報生產(chǎn)部轉(zhuǎn)辦公室給予相關(guān)人員罰款30元。

　　8、生產(chǎn)部對以上有違貨梯管理規(guī)定現(xiàn)象的.，有權(quán)提報責(zé)任人處罰。

　　以上規(guī)定由副總經(jīng)理批準(zhǔn)生效，自公布之日起正式執(zhí)行。

　　二、貨運(yùn)電梯安全操作規(guī)程

　　1、載貨電梯只限載貨，嚴(yán)禁載人，若有發(fā)現(xiàn)乘坐貨梯者，每次罰款200元，同時必須對產(chǎn)生的一切后果負(fù)責(zé)。

　　2、貨運(yùn)電梯限載半噸，嚴(yán)禁超載。裝貨過程應(yīng)盡量讓貨物分布均勻，不得超高、超重、超長、超寬，以保證運(yùn)行過程安全，梯頂不得堆放貨物。

　　3、電梯運(yùn)行過程中不得強(qiáng)行拉開閘門，以免造成運(yùn)行故障。不要隨意利用行程開關(guān)以達(dá)到改變選層和讓梯廂上下運(yùn)行的人為目的。

　　4、使用人員必須在關(guān)閉內(nèi)閘門和閘門的情況下才能開始選層，若發(fā)現(xiàn)門未關(guān)閉就能啟動電梯，掀下按鈕發(fā)現(xiàn)運(yùn)行方向與指令方向相反或運(yùn)行過程有異常聲響、異�，F(xiàn)象等情況應(yīng)立即停機(jī)檢修。

　　5、全體員工要發(fā)揚(yáng)互諒互讓的精神，不要爭奪使用電梯，以免帶來安全隱患，影響生產(chǎn)秩序。對不聽勸阻者，將視情節(jié)給予處罰。

　　6、電梯使用完畢應(yīng)隨手關(guān)門。

　　7、保持梯廂衛(wèi)生。

　　8、公司應(yīng)每周組織有關(guān)人員對電梯的主要機(jī)構(gòu)件的動作可靠性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢測，對必要部位添加潤滑油等。

　　9、電梯在檢修、清潔工作進(jìn)行中應(yīng)切斷電源以策安全。

　　10、為確保安全，請大家自覺遵守此規(guī)程。

　　電梯施工管理制度 12

　　商場電梯管理制度主要涵蓋了電梯的日常運(yùn)行管理、安全維護(hù)、應(yīng)急處理、使用者行為規(guī)范及責(zé)任劃分等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.電梯設(shè)備管理：確保電梯設(shè)備的正常運(yùn)行，定期進(jìn)行設(shè)備檢查與保養(yǎng)。

　　2.安全規(guī)程：制定并執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程，防止安全事故的`發(fā)生。

　　3.應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立應(yīng)對電梯故障的應(yīng)急措施，確�？焖儆行У木仍�。

　　4.使用者教育：對商場員工及顧客進(jìn)行電梯使用知識的宣傳教育。

　　5.責(zé)任追究：明確各相關(guān)方在電梯管理中的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。

　　電梯施工管理制度 13

　　電梯機(jī)房管理制度是確保電梯安全運(yùn)行的重要管理文件，它涵蓋了設(shè)備維護(hù)、人員管理、應(yīng)急處理、日常檢查等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.設(shè)備管理：明確電梯機(jī)房設(shè)備的日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等常規(guī)工作。

　　2.人員資質(zhì)：規(guī)定進(jìn)入機(jī)房的人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識和資質(zhì)證書，確保操作的.規(guī)范性。

　　3.操作規(guī)程：制定詳細(xì)的設(shè)備操作流程，防止誤操作導(dǎo)致的設(shè)備損壞或安全事故。

　　4.安全防護(hù)：設(shè)立安全警示標(biāo)識，規(guī)定安全操作規(guī)程，確保工作人員的人身安全。

　　5.應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)故障進(jìn)行快速響應(yīng)，減少故障對電梯運(yùn)行的影響。

　　6.日常檢查：設(shè)定定期檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。

　　7.記錄管理：建立設(shè)備運(yùn)行記錄和維修保養(yǎng)檔案，以便追溯問題源頭和評估設(shè)備狀態(tài)。

　　電梯施工管理制度 14

　　1. 生命安全：電梯作為高層住宅的重要交通工具，其安全直接影響到居民的生命安全。

　　2. 物業(yè)形象：良好的.電梯管理能提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)業(yè)主滿意度。

　　3. 資源利用：有效管理能提高電梯運(yùn)行效率，減少能耗，延長設(shè)備壽命。

　　4. 法律責(zé)任：符合國家相關(guān)法規(guī)要求，避免因管理不當(dāng)導(dǎo)致的法律糾紛。

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